A importância da gestão de pessoas está relacionada à sua relevância na organização de uma força de trabalho eficaz. Um departamento de gestão de pessoal de qualquer organização é responsável por questões relacionadas a recursos humanos e capital humano, como a identificação das necessidades de mão-de-obra na organização, o recrutamento dos funcionários necessários para atender aos requisitos de mão-de-obra identificados e os exercícios destinados a atender as necessidades selecionadas. mão de obra em posições que correspondam às suas capacidades. A importância da gestão de pessoas também pode ser vista em seus esforços para a melhoria do capital humano.
Quando se trata de planejamento de mão-de-obra, a importância da gestão de pessoas inclui a realização de uma análise dos requisitos atuais e futuros de mão-de-obra da empresa. O conhecimento das necessidades específicas de mão-de-obra ajudará o departamento de pessoal a saber o número exato de funcionários necessários para preencher vagas em aberto e também a fazer projeções sobre a possível necessidade futura de mão-de-obra da empresa. Esse conhecimento também é necessário para o planejamento dos diferentes tipos de orientação e treinamento para os diferentes tipos de funcionários.
Outro papel da gestão de pessoas é o recrutamento da mão de obra necessária, utilizando as informações obtidas durante o processo de planejamento da mão de obra. O processo de recrutamento de funcionários pode ser interno ou externo, o que envolve o uso de agências de emprego para fornecer funcionários temporários e permanentes, além de outras formas de incentivo ao recrutamento de funcionários. Por exemplo, uma empresa poderia colocar anúncios em diferentes fontes, como jornais, revistas e rádio. Também pode se envolver em recrutamentos diretos para faculdades, onde representantes da empresa organizam feiras de emprego em campi para o recrutamento de recém-formados. As fontes internas de recrutamento de funcionários incluem processos como a promoção de funcionários dentro da organização, a transferência de funcionários de uma divisão ou departamento para outra e a reabsorção de ex-funcionários que podem ter sido demitidos durante períodos de recessão na economia.
Após a seleção dos funcionários apropriados por meio de entrevistas e vários testes, o departamento de pessoal continuará a conduzir orientações para os novos funcionários. Isso também inclui um investimento no capital humano dos funcionários por meio de treinamento e outros programas de desenvolvimento pessoal, com o objetivo de melhorar o desempenho de vários indivíduos. Como tal, outra importância da gestão de pessoas é o aumento da produtividade e produção da força de trabalho por meio de treinamento. Alguns desses métodos de treinamento incluem workshops, treinamento no trabalho e outros recursos, como conferências e seminários.
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