Com o crescimento da globaliza??o, a diversidade no local de trabalho ? um fator que os empregadores n?o podem mais optar por ignorar. A diversidade pode incluir aspectos como a propor??o de funcion?rios categorizados por g?nero, religi?o, ra?a ou mesmo orienta??o sexual. O papel da diversidade como vantagem competitiva depende da vontade e da capacidade da ger?ncia de uma organiza??o de utilizar a diversidade de sua for?a de trabalho como fonte de vantagem competitiva e n?o como fonte de divis?o. N?o apenas a diversidade no local de trabalho serve como um microcosmo para a sociedade em geral, mas o papel da diversidade como vantagem competitiva ? o aumento da produtividade causado por uma atmosfera de inclus?o na empresa. Al?m disso, o papel da diversidade como vantagem competitiva ? a capacidade das empresas de selecionar os melhores talentos ou funcion?rios com bom capital humano de um pool dispon?vel.
Quando uma empresa adota o conceito de diversifica??o da for?a de trabalho, pode aproveit?-la como base para obter vantagem competitiva por meio da percep??o do p?blico como empregador de oportunidades iguais. Por exemplo, um pa?s com uma mistura de diversos imigrantes ter? um maior ponto de contato com os membros da comunidade se a empresa tiver uma representa??o adequada da maioria dos principais imigrantes e membros da comunidade local. Se a comunidade tiver uma porcentagem substancial de imigrantes hisp?nicos, a empresa ter? um relacionamento mais pessoal com os membros hisp?nicos da comunidade e com outros membros. Isso pode servir como vantagem competitiva, porque a empresa em quest?o pode usar esse ponto de venda como uma vantagem em rela??o a outros neg?cios mais exclusivos na sele??o de funcion?rios.
O efeito da globaliza??o tamb?m significa que ? muito prov?vel que o melhor talento venha de origens e orienta??es diversas. Uma empresa que possui uma porcentagem muito alta de funcion?rios do sexo masculino em posi??es-chave pode se beneficiar da diversidade atrav?s do emprego das melhores graduadas do sexo feminino em ?reas de estudo relacionadas. Isso serve como uma vantagem competitiva, pois tamb?m cria a impress?o de que a empresa contrata apenas o melhor, independentemente do sexo.
Talvez o papel mais importante da diversidade como vantagem competitiva seja o fato de que ela pode promover um sentimento de inclus?o entre os funcion?rios, aumentando sua moral e aumentando sua produtividade e tamb?m os resultados. Uma empresa que possui uma for?a de trabalho diversificada cria um sentimento de perten?a entre os funcion?rios que t?m um senso de perten?a maior do que aquele em que h? uma disparidade na demografia dos funcion?rios. Onde for esse o caso, os funcion?rios ter?o um maior senso de prop?sito e tamb?m um incentivo para trabalhar mais.
SmartAsset.