Il ruolo della diversit? nella gestione delle risorse umane ? quello di creare un ambiente di lavoro arricchito in cui le differenze siano rispettate anzich? discriminate. La diversit? ? collegata ai principi etici, alle leggi sulla gestione della conformit? e alle politiche di responsabilit? sociale delle imprese (CSR) in molte parti del mondo. Una forza lavoro in cui i dipendenti sono assunti in base alle loro capacit? e qualifiche senza discriminazione di genere, orientamento sessuale, razza, religione, etnia, disabilit? o altri fattori supporta un sistema di gestione delle risorse umane che valorizza la diversit?.
Molte aziende esprimono valori di diversit? nelle loro dichiarazioni operative o di “scopo”. Questi tipi di dichiarazioni comunicano l’impegno dell’azienda a creare e mantenere una base diversificata di dipendenti. Queste aziende devono quindi impegnarsi a seguire le loro politiche dichiarate sulla diversit? o sul rischio di essere individuate da gruppi di avvocati o legali. Ci si aspetta che persone di colore, diversi orientamenti sessuali e capacit? fisiche o mentali lavorino insieme in molti luoghi di lavoro. In alcuni paesi senza leggi che riguardano la diversit? nella gestione delle risorse umane, tuttavia, possono verificarsi pratiche di assunzione ingiuste.
La diversit? nella gestione delle risorse umane funziona nel rispetto dei diritti individuali. Finch? un individuo svolge il proprio lavoro in modo soddisfacente e si adatta bene alle seguenti politiche aziendali, viene trattato come un bene aziendale prezioso. Lo scopo previsto ? di trattare i lavoratori di diverse razze, generi e altri fattori allo stesso modo delle opportunit? di lavoro. In un ambiente di lavoro diversificato, i dipendenti vengono promossi in base al merito anzich? trattenuti, o addirittura non assunti per cominciare, a causa di qualcosa che pu? renderli una minoranza anzich? parte della maggioranza. Laddove la diversit? ? supportata, le persone di diversa estrazione, orientamento o estrazione sociale sono viste come un arricchimento piuttosto che un ostacolo alla cultura aziendale.
Le leggi sulla diversit? richiedono che i responsabili delle assunzioni siano etici nell’assumere, promuovere e licenziare i dipendenti. Se si scopre che le aziende violano le leggi che riguardano la diversit? nella gestione delle risorse umane, potrebbero rischiare multe o casi giudiziari. D’altra parte, se le imprese operano eticamente in termini di non discriminazione nei confronti dei lavoratori minoritari, si dice che rispettino le leggi che regolano la diversit? sul posto di lavoro. Al fine di garantire questa conformit?, la gestione delle risorse umane spesso fornisce ai responsabili delle assunzioni dell’azienda le informazioni necessarie in merito al trattamento etico dei dipendenti. Queste informazioni comunicate possono essere sotto forma di sessioni di formazione o opuscoli governativi sulle normative sulla diversit?.