La cultura organizzativa e l’innovazione si riferiscono al modo in cui un’organizzazione può utilizzare l’innovazione e la creatività per rendersi più pertinente e in sintonia con le esigenze dei suoi clienti e il mercato in continua evoluzione. Gestire un’organizzazione di successo non riguarda solo la struttura interna dell’organizzazione; coinvolge necessariamente anche l’ambiente esterno all’interno del quale l’organizzazione deve funzionare. A tal fine, l’organizzazione deve cercare i modi in cui può effettivamente fornire i propri servizi ai consumatori, ed è qui che entra in gioco l’inventiva.
Un’organizzazione che rifiuta di crescere o di rispondere ai cambiamenti nella cultura e nelle abitudini dell’ambiente in cui opera sarà presto eliminata da organizzazioni più inventive e culturalmente progressiste. Ad esempio, con l’avvento di Internet, le case discografiche si sono rese conto che dovevano attingere alla cultura in cui la maggior parte delle persone ora guardava a Internet come fonte di acquisizione di nuova musica invece di fare shopping nei negozi di musica. La maggior parte delle case discografiche ha cercato di combattere quegli imprenditori innovativi che hanno visto questa esigenza creata dalla cultura e sfruttata. Queste organizzazioni presto si resero conto che stavano combattendo una battaglia persa perché non potevano cambiare la cultura.
Affinché tali società sopravvivessero, dovevano adattarsi alla cultura in evoluzione trovando modi innovativi per commercializzare i loro prodotti. Ciò ha portato a negozi di dischi online ufficiali dove le persone potevano scaricare musica dei loro artisti preferiti. L’innovazione è tale che i fan possono acquistare una canzone preferita o l’intero disco. Anche questa è un’innovazione di un periodo in cui le persone dovevano acquistare l’intero disco solo per ascoltare una canzone preferita.
Tale cultura organizzativa e innovazione sono necessarie se le organizzazioni devono avere successo in un mercato competitivo. Il successo della cultura organizzativa e dell’innovazione in qualsiasi organizzazione dipende spesso da una buona gestione. I buoni leader sono essenziali nella ricerca della creatività organizzativa e dell’innovazione. Un buon leader è di larghe vedute, dinamico, visionario, carismatico e intelligente. Questo leader usa i suoi talenti per ispirare e stimolare i dipendenti di un’organizzazione a elaborare idee inventive in linea con gli obiettivi dell’organizzazione.
Cultura organizzativa e innovazione a volte significa spingere le barriere nel tentativo di anticipare le esigenze del mercato in linea con un cambiamento di cultura previsto. Ciò comporta la ricerca attiva di nuove opportunità sul mercato e la sperimentazione di nuovi concetti. Può anche significare prendere una certa misura dei rischi calcolati al fine di emergere come stimolatori nel mercato competitivo.