La cultura organizzativa riflette il tono di un’entità più di quanto non faccia qualsiasi politica o procedura. Tuttavia, ci sono diversi tipi di cultura organizzativa prevalenti in tutte le società e le piccole imprese. Le aziende adottano uno stile particolare in base alle esigenze e alle aspettative di tale attività. Alcuni dei principali tipi di cultura organizzativa includono un approccio controllato, una natura concorrenziale, un ambiente collaborativo e uno stile creativo, tutto secondo un rapporto pubblicato da Haworth Inc. Meno formale è una struttura organizzativa, più efficace è probabilmente essere.
Un approccio controllato è incluso tra i tipi di cultura organizzativa. In questo stile, la società considera le risorse all’interno dell’organizzazione per avere successo e, come minimo, ci sono spesso team di livello medio e superiore. Questo approccio è altamente efficiente e sistematico e i dipendenti in questo tipo di impostazione possono aspettarsi che le prestazioni lavorative vengano misurate su base regolare. Un approccio controllato può influenzare la produttività in modo positivo, anche se potrebbe essere necessario che i manager siano cauti nel coinvolgimento eccessivo nelle responsabilità quotidiane del personale. Ciò è dovuto alle tendenze di controllo associate a questa struttura organizzativa.
Altri tipi di cultura organizzativa adottano un approccio leggermente diverso. Uno stile competitivo guarda ai concorrenti del settore e cerca di rimanere costantemente davanti al mercato. Questo è un tipo di cultura molto intenso in cui i dipendenti sono spinti a rimanere in cima.
La concorrenza rimane focalizzata su altre aziende e questo avvantaggia i clienti di un’organizzazione. Le radici di una cultura competitiva sono in outsourcing poiché le aziende sono costrette a rimanere rilevanti anche quando servizi commerciali meno costosi diventano disponibili nelle nazioni straniere. Secondo il rapporto Haworth, entrambi i tipi di struttura organizzativa competitiva e controllata condividono le caratteristiche di un luogo di lavoro stabile e controllato.
Le aziende che adottano un ambiente di lavoro collaborativo fanno affidamento su un posto di lavoro meno formale e strutturato a favore di uno sforzo di gruppo. Questo approccio differisce da altri tipi di stili di cultura organizzativa a causa della sua tendenza a prosperare in un ambiente più agile. Invece di microgestione, la minaccia qui potrebbe essere la possibilità che l’ambiente di lavoro diventi troppo rilassato. I dipendenti sono consapevoli del valore che apportano e ciò potrebbe portare a una maggiore conservazione del lavoro, il che è un vantaggio dell’approccio collaborativo.
In una cultura organizzativa creativa, un dipendente viene premiato per avere uno spirito imprenditoriale. Questo spirito di indipendenza può spingere un’azienda verso una crescita più elevata. Le aziende in questa nicchia non sono immuni dal rischiare nuove tecnologie e altre tendenze emergenti.