Le risorse umane (risorse umane) coprono tutti gli aspetti della gestione dei dipendenti, come reclutamento, assunzione, formazione, conservazione e licenziamento. All’interno di ogni area specifica, ci sono strategie di gestione delle risorse umane dimostrate efficaci. Poiché i lavoratori sono una risorsa molto necessaria in qualsiasi azienda, sono necessarie tecniche di gestione delle risorse umane di successo per creare un ambiente di team produttivo in grado di creare i profitti necessari all’azienda per rimanere in attività. Trovare e sviluppare dipendenti richiede tempo e denaro poiché è necessario pagare uno staff delle risorse umane; non utilizzare strategie di gestione delle risorse umane efficaci può essere costoso per un’azienda.
Le strategie di reclutamento che fanno risparmiare tempo includono colloqui di lavoro iniziali effettuati utilizzando uno screening telefonico. Durante un’intervista di screening telefonico, un addetto alle risorse umane, utilizzando le note del responsabile delle assunzioni, condurrà una conversazione con potenziali dipendenti. Lui o lei porranno domande chiave progettate dal manager per escludere o eliminare i candidati che non sono ritenuti idonei per la posizione. In questo modo, il tempo del manager viene risparmiato perché avrà solo un breve elenco di candidati per intervistarsi di persona.
I processi di assunzione ottimizzati sono un’altra delle strategie di gestione delle risorse umane più efficaci. Il dipartimento Risorse umane può garantire che tutti i documenti necessari per conformarsi alla legge siano pronti per ogni nuovo assunzione. La rapida elaborazione delle assicurazioni e di altre forme significa che i nuovi lavoratori sprecano tempo minimo per prepararsi al lavoro e possono iniziare a essere produttivi molto prima. Garantire che tutti i dipendenti ricevano una formazione adeguata sul posto di lavoro è una strategia importante. Se i lavoratori non sono sicuri di quale sia esattamente il loro ruolo lavorativo o non sono in grado di completarlo, ciò può influire su altri dipendenti e dipartimenti, causando un posto di lavoro meno produttivo e più stressante.
Pagare affinché i dipendenti seguano corsi o programmi pertinenti può essere una delle strategie di gestione delle risorse umane più efficaci per la creazione di lavoratori competenti e soddisfatti. L’istruzione gratuita consente ai dipendenti di svilupparsi e crescere personalmente e sul posto di lavoro. Ritenendo che la società li consideri come degni di essere investiti sostenendo i propri obiettivi educativi, è più probabile che questi dipendenti desiderino rimanere con l’azienda piuttosto che smettere di partecipare alla competizione che non offre formazione e istruzione gratuite e di valore.
Non solo la creazione, ma il mantenimento di una forza lavoro competente è una strategia cruciale per il datore di lavoro. Avere un elevato turnover dei dipendenti non è solo visto come negativo per la reputazione di un’azienda, ma è anche un uso inefficiente delle risorse umane. Se un’azienda non è in grado di mantenere il proprio personale, il reparto risorse umane e i responsabili delle assunzioni devono dedicare troppo tempo alla società cercando di reclutare e formare nuovi dipendenti per adattarsi all’organizzazione.