La gestion des risques associés à l’industrie de l’énergie devient de plus en plus compliquée en raison de facteurs tels que les réglementations gouvernementales, les politiques publiques, les préoccupations financières et la rareté des ressources énergétiques. Afin de résoudre ces problèmes, les entreprises impactées mettent souvent en œuvre des stratégies de gestion des risques énergétiques. La gestion des risques énergétiques implique le processus de localisation, d’évaluation et de hiérarchisation des risques associés à l’incertitude sur les marchés de l’énergie. Le contrôle des risques énergétiques peut fournir une plus grande assurance de marché pour les entreprises telles que les producteurs de pétrole et de gaz, les fournisseurs d’électricité et les services publics de gaz. Cela peut également donner confiance aux compagnies d’assurance, aux banques et aux fabricants qui travaillent avec ces sociétés énergétiques.
Une évaluation de la gestion des risques énergétiques comporte généralement plusieurs étapes. La première étape consiste à identifier toutes les menaces énergétiques possibles. Une fois les menaces énergétiques potentielles identifiées, les risques associés à ces menaces sont généralement quantifiés et hiérarchisés. La dernière étape d’une évaluation de la gestion des risques énergétiques consiste généralement à trouver des moyens de traiter le risque. Les solutions peuvent inclure la réduction du risque énergétique, la surveillance du risque ou l’élimination complète du risque.
Différents risques surviennent dans différents types de marchés énergétiques, et les stratégies de gestion des risques énergétiques peuvent varier selon le secteur de l’industrie énergétique évalué. Le marché de l’électricité, par exemple, peut représenter pour une entreprise des menaces différentes de celles des marchés du pétrole ou du gaz naturel. D’autres facteurs qui présentent souvent des risques énergétiques comprennent le changement climatique et les préoccupations environnementales.
Les entreprises emploient généralement une ou plusieurs méthodes pour gérer le risque énergétique. La stratégie choisie est généralement basée sur le type de risque en cause. Dans certains cas, une entreprise peut transférer le risque à une autre partie, telle qu’une compagnie d’assurance. Dans d’autres cas, une entreprise peut soit éviter de faire face au risque, soit trouver des moyens de minimiser les impacts négatifs associés au risque. Une autre stratégie de gestion des risques énergétiques fréquemment utilisée consiste à accepter et à comptabiliser les résultats associés au risque.
Les entreprises du secteur de l’énergie peuvent recourir aux services d’une société de conseil en énergie. Ces entreprises connaissent généralement très bien le secteur de l’énergie et peuvent aider les entreprises à créer de solides plans de gestion des risques énergétiques. En outre, ils peuvent aider les entreprises à évaluer l’impact des réglementations énergétiques. Ils peuvent également aider à l’achat d’énergie, à l’évaluation des coûts énergétiques et à l’élaboration de plans de conservation de l’énergie.
Certaines sociétés de conseil en énergie servent d’ambassadeurs des entreprises auprès des organismes gouvernementaux. Dans ce rôle, une entreprise peut aider à structurer des marchés de l’électricité concurrentiels ou fournir des conseils sur les tarifs de l’énergie. Certains consultants en énergie fournissent également des témoignages d’experts devant des organismes de réglementation ou des tribunaux.