Le ch?mage frictionnel est un type de ch?mage qui se produit naturellement m?me dans les ?conomies les plus performantes. En fait, ce type de ch?mage est souvent consid?r? comme b?n?fique pour les travailleurs et l’?conomie. L’existence d’un ch?mage frictionnel et l’emploi structurel ?troitement li? signifient que le taux de ch?mage dans une nation ne tombera jamais compl?tement ? z?ro.
Chaque fois que quelqu’un est entre deux emplois, cela est consid?r? comme du ch?mage frictionnel. Certains exemples courants incluent les dipl?m?s universitaires ? la recherche de leur premier emploi, les artisans licenci?s entre les projets et les personnes qui quittent leur emploi pour d?m?nager ou chercher un meilleur emploi. Ces personnes sont g?n?ralement pr?par?es pour leurs br?ves p?riodes de ch?mage, et elles ne restent pas au ch?mage tr?s longtemps tant que l’?conomie et le march? du travail sont stables.
Ce type de ch?mage est b?n?fique car il encourage les personnes ? rechercher les emplois qui leur conviennent le mieux, tout en donnant aux entreprises la possibilit? de trouver les meilleurs employ?s. Sans ch?mage frictionnel, les gens conserveraient les m?mes emplois toute leur vie, cr?ant un syst?me tr?s statique qui aurait tendance ? supprimer l’innovation et rendrait difficile pour les entreprises la recherche de nouveaux employ?s susceptibles de fournir des comp?tences et des id?es utiles sur le lieu de travail.
Le taux de ch?mage frictionnel peut fluctuer selon la p?riode de l’ann?e et les circonstances ?conomiques. Dans les villes universitaires, par exemple, le taux est souvent tr?s ?lev? en juin, lorsque les ?tudiants viennent d’obtenir leur dipl?me et commencent ? chercher du travail. Dans les zones rurales, le taux peut ?tre plus ?lev? pendant les mois d’hiver, lorsque les emplois dans la construction et l’agriculture ne sont pas aussi facilement disponibles et que les gens ont termin? de grands projets qui pourraient n?cessiter une main-d’?uvre temporaire.
Les gens peuvent prolonger les p?riodes de ch?mage frictionnel en luttant pour le bon emploi ou l’emploi id?al. Les personnes qui peuvent attendre sont souvent encourag?es ? le faire afin qu’elles se retrouvent dans un emploi qui leur offrira des opportunit?s d’avancement et d’am?lioration, plut?t que dans une position qu’elles abandonneront d?s qu’elles pourront trouver une meilleure opportunit?.
Le ch?mage frictionnel peut devenir ?troitement li? au ch?mage structurel, une situation caract?ris?e par une inad?quation entre les salari?s disponibles et les emplois disponibles. Dans le ch?mage structurel, un exc?dent d’un ensemble de comp?tences ou d’un type particulier d’employ? survient, et tous ces individus ne peuvent pas trouver du travail. L’un des exemples les plus c?l?bres de ch?mage structurel est la vague de professionnels de la technologie hautement qualifi?s mais sans emploi qui est apparue apr?s la bulle technologique des ann?es 1990.
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