L’analisi dei costi di distribuzione è una parte della contabilità dei costi utilizzata come revisione dei costi associati allo spostamento delle merci dalla produzione ai punti vendita al dettaglio. La maggior parte delle aziende utilizza una catena di approvvigionamento per questa attività, sia interna che esterna. I metodi di analisi dei costi di distribuzione sono un’analisi costi-benefici, uno stile di contabilità dei costi basato sulle attività o sul consumo di risorse. I contabili manageriali hanno la maggior responsabilità di rivedere questi costi e inviare un rapporto alla direzione superiore. I sistemi di distribuzione possono essere piuttosto ardui; la revisione dei costi associati può avvenire solo poche volte all’anno, sebbene la contabilità dei costi acquisisca frequentemente i dati sui costi.
L’analisi costi-benefici è una forma classica di metodo di revisione nella contabilità dei costi. I contabili gestionali elencano tutti i vantaggi, monetari e non, che il sistema di distribuzione porta all’azienda. Nell’elenco sono inclusi anche i costi associati al pagamento di questi benefici. L’analisi dei costi di distribuzione inizia esaminando se i benefici superano i costi. In alcuni casi, questo può essere un aspetto per lo più soggettivo dei costi e dei benefici, sebbene possano verificarsi anche revisioni più obiettive.
Il costo basato sulle attività è una revisione molto più approfondita in termini di analisi dei costi di distribuzione. I ragionieri gestionali definiscono ogni attività che ha un impatto nel sistema di distribuzione. Tutti i costi associati a ogni singola attività hanno i propri posti nella revisione dei costi. Lo scopo di questo processo è determinare se l’attività individuale è troppo costosa in termini di sistema complessivo. Nella maggior parte dei casi, i contabili gestionali suddividono questi costi in una cifra per prodotto perché molto probabilmente questo costo sarà assegnato ai prodotti.
Il metodo del consumo di risorse della contabilità dei costi è un altro metodo disponibile per l’analisi dei costi di distribuzione. Il suo scopo è definire ogni risorsa consumata in un processo o attività aziendale e associare un costo per l’utilizzo della risorsa. In un sistema di contabilità del consumo di risorse possono esistere molte parti complesse. I fattori di costo, l’integrazione della catena del valore e le operazioni fondamentali sono tutte parti del processo che influiscono sulla fase di analisi dei costi. Trovare modi per migliorare finanziariamente e operativamente l’intero sistema di distribuzione può essere il risultato della contabilità del consumo di risorse.
Non tutti i metodi di analisi dei costi di distribuzione funzioneranno per un’azienda. I contabili manageriali hanno la responsabilità di trovare il miglior metodo possibile e di implementarlo in modo efficace. Potrebbero essere necessarie modifiche per rimanere aggiornati sulle nuove attività commerciali. L’obiettivo finale è ridurre i costi, diventare più efficienti e impegnarsi in un comportamento aziendale competitivo.
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