Il turnover volontario descrive l’ammontare del turnover dei dipendenti dovuto alla decisione dei dipendenti di dimettersi dalle proprie posizioni e di lasciare volontariamente i propri datori di lavoro. Ci? ? in contrasto con il turnover involontario, che ? il turnover che si verifica senza il consenso del dipendente. In genere, il turnover volontario si concentra principalmente sulle situazioni in cui i dipendenti scelgono di presentare dimissioni per varie cause, anzich? essere risolti a discrezione di un datore di lavoro.
Esistono diversi motivi per cui pu? verificarsi un turnover volontario. Uno dei motivi pi? comuni ? che i dipendenti trovano posizioni con diversi datori di lavoro che offrono di pi? in termini di salari, stipendi o benefici. In questo scenario, il dipendente presenta le dimissioni all’attuale datore di lavoro, fornendo spesso qualsiasi preavviso sia consuetudine nella cultura in cui si trova la societ?. Il datore di lavoro ha quindi la possibilit? di rilasciare immediatamente il dipendente o di consentire al dipendente di elaborare i termini di tale avviso.
Un altro motivo comune per il turnover volontario riguarda i cambiamenti nelle circostanze di vita dei dipendenti. Ad esempio, un dipendente pu? scegliere di creare una famiglia e preferire dedicare pi? tempo all’educazione dei figli. In questo caso, il dipendente pu? scegliere di dimettersi dal lavoro a tempo pieno per i primi anni dopo la nascita dei figli, lasciando aperte le opzioni per avviare un’impresa domestica o garantire una posizione part-time con un’altra azienda in un secondo momento.
Il trasferimento ? un’altra ragione per il turnover volontario. Coniugi e partner possono scegliere di dimettersi dal proprio lavoro per trasferirsi con una persona cara che viene assegnata a una nuova area per il proprio lavoro. Altre volte, i dipendenti possono scegliere di trasferirsi per sfruttare le opportunit? educative o le condizioni meteorologiche che sono pi? favorevoli alla gestione di un problema di salute.
Mentre ci sono una serie di ragioni per il turnover volontario, i datori di lavoro in genere cercano di scoraggiare i dipendenti stimati dall’abbandono di posizioni, se possibile. In alcuni casi, ci? pu? significare offrire ulteriori incentivi in ??termini di retribuzione o benefici per rimanere con l’azienda. Altre volte, pu? essere possibile strutturare un modo per consentire al dipendente di gestire le proprie responsabilit? attraverso un ambiente di ufficio virtuale indipendentemente dalla posizione geografica del dipendente. Quando queste soluzioni sono realizzabili, il datore di lavoro risparmia tempo e denaro da spendere per individuare, reclutare e formare candidati qualificati per sostituire quelli che volontariamente hanno scelto di lasciare il lavoro.