Associée au processus de négociation collective entre les employés et un employeur, une unité de négociation est composée de personnes qui sont reconnues à la fois par l’entreprise et un syndicat légalement organisé pour négocier des questions impliquant des questions d’emploi. Certaines de ces questions comprennent les conditions de sécurité au travail, le salaire et les avantages sociaux, les qualifications professionnelles et les conditions et procédures générales de travail. L’objectif principal de l’unité est de créer une situation de travail avantageuse tant pour l’employeur que pour l’employé.
Généralement, une unité de négociation doit être formée conformément aux normes établies par l’industrie et souvent par des agences conçues pour assurer le bon fonctionnement de ces syndicats et des employés syndiqués qui sont associés aux entités. En plus de satisfaire aux exigences syndicales pour participer à l’unité, les individus doivent également être acceptables pour l’employeur. Le résultat de la création de ce type de communication entre la banque d’employés syndiqués et l’employeur est un moyen clair de régler les problèmes de main-d’œuvre avant qu’ils ne perturbent le processus de travail. En outre, ces unités contribuent à empêcher la diffusion d’informations erronées sur l’état actuel de la relation de travail entre les travailleurs, le syndicat et l’employeur.
Du point de vue de l’employé, l’unité de négociation offre un moyen de rechercher des avantages qui sont considérés comme équitables pour le type et la quantité de travail requis par l’employeur. Cela peut impliquer une demande d’augmentation du taux de rémunération, l’ajout d’indemnités d’heures supplémentaires, des améliorations à l’assurance maladie ou aux régimes de retraite et à l’amélioration des conditions de sécurité au travail. L’unité agit pour faire connaître les besoins et les désirs des employés d’une manière qui présente une voix unie qui peut travailler avec l’employeur pour explorer toutes les options qui sont pertinentes à la question à l’étude.
Un avantage pour l’employeur est qu’une unité de négociation ne présente généralement pas un élément de discussion à moins que deux facteurs ne soient présents. Premièrement, il doit y avoir un soutien important pour l’élément manifesté parmi les travailleurs syndiqués. Deuxièmement, le syndicat aura étudié la réclamation ou la proposition à fond et approuvé l’article pour présentation à l’employeur. Cela permet d’éliminer beaucoup de temps perdu à répondre aux demandes et aux idées qui peuvent ou non avoir un réel soutien parmi les employés. L’unité de négociation fournit également un moyen ciblé d’aborder la question avec les employés, ce qui rend la communication dans les deux sens beaucoup plus efficace et concise.