Corporate-Governance-Mechanismen sind die Richtlinien, Richtlinien und Kontrollen, um eine Organisation zu verwalten und Ineffizienzen zu reduzieren. Geschäftsinhaber und Führungskräfte verwenden diese Mechanismen, um Managern und Mitarbeitern zu helfen, das akzeptable Verhalten bei der Durchführung von Geschäftsfunktionen zu verstehen. Corporate Governance kann auch Motivationsfaktoren in einer Organisation sein. Ziele und Zielsetzungen können Anreize beinhalten, um Einzelpersonen für die Einhaltung der internen Betriebsstandards eines Unternehmens zu belohnen. Zu den üblichen Corporate-Governance-Mechanismen gehören ein Verwaltungsrat, interne Kontrollen, Ausgleichsmacht und Vergütung.
Große Organisationen und börsennotierte Unternehmen setzen einen Verwaltungsrat ein, um sicherzustellen, dass die Interessen von Aktionären oder externen Investoren ausreichende finanzielle Erträge erwirtschaften. Die Mitglieder des Verwaltungsrats werden in der Regel von den Aktionären auf Jahresversammlungen gewählt. Jedes Mitglied dient eine festgelegte Anzahl von Jahren und hat die Verantwortung, Direktoren und leitende Angestellte zu beaufsichtigen, eine Mission oder Vision für das Unternehmen zu entwickeln, die Vergütungsniveaus für die leitenden Angestellten festzulegen und sich mit wesentlichen internen oder externen Konflikten zu befassen. Der Vorstand besteht in der Regel aus Personen, die nicht direkt für das Unternehmen arbeiten. Dies liefert eine objektive Meinung für die Leitung der Organisation.
Interne Kontrollen stellen Corporate-Governance-Mechanismen dar, bei denen es sich um Standardrichtlinien und -verfahren handelt, die jeder Einzelne innerhalb einer Organisation befolgt. Diese Kontrollen tragen dazu bei, die Geschäfts- oder Finanzinformationen eines Unternehmens zu schützen und zu schützen. Kontrollen finden häufig auf Unternehmensebene statt, da die Führungskräfte für alle Geschäftsvorgänge und die Finanzberichterstattung verantwortlich sind. Interne und externe Audits tragen dazu bei, dass diese Kontrollen ausreichend sind und kein zu restriktives Arbeitsumfeld schaffen. Interne Kontrollen können auch durch Gesetze und Vorschriften von Regierungsbehörden gesteuert werden. Unternehmen müssen möglicherweise interne Kontrollen implementieren, um Strafen oder Geldstrafen zu vermeiden.
Der Ausgleich der Macht in einer Organisation ist ein gemeinsamer Satz von Corporate-Governance-Mechanismen. Organisationen richten häufig mehrere Abteilungen, Abteilungen und Manager ein, um die Verantwortung aufzuteilen und die Anzahl der Aufgaben zu begrenzen, die eine Person erledigt. Dadurch wird sichergestellt, dass niemand die Ressourcen der Organisation überfordern kann. Die Schaffung dieses Check-and-Balance-Systems kann Unternehmen auch eine gewisse Flexibilität verschaffen, um zusätzliche Corporate-Governance-Mechanismen hinzuzufügen. Dies hilft Unternehmen auch, Tochtergesellschaften mit so wenig Problemen wie möglich in ihren Betrieb einzugliedern.
Die Vergütung ist eine leistungsorientierte Art der Führungsstruktur. Diese Corporate-Governance-Mechanismen bieten Einzelpersonen Boni, Unternehmensanteile, Gehaltserhöhungen, zusätzliche Freizeit oder andere Vorteile. Dies hilft Unternehmen, ihre Leistung zu verbessern, indem Managern und Einzelpersonen die Möglichkeit geboten wird, persönlich von der harten Arbeit in der Organisation zu profitieren. Organisationen nutzen diesen Mechanismus häufig, um die kreativen Eigenschaften ihrer Mitarbeiter zu nutzen, die helfen können, neue Wege zu finden, um Aufgaben und Ziele zu erreichen.