Un’azienda è un’entità commerciale che vende prodotti o servizi a un consumatore. Ogni azienda ha requisiti funzionali specifici, che vengono eseguiti per creare questi prodotti e servizi. La logica aziendale è meglio definita come un’attività funzionale formale eseguita sulla base di specifiche procedure operative all’interno di un’azienda.
La modellizzazione dei processi aziendali è una tecnica di progettazione e acquisizione della logica aziendale di un’azienda. Comprendere le procedure aziendali interne è fondamentale nella determinazione di come un’organizzazione può diventare più efficiente. Questi modelli di business offrono alle aziende uno strumento per comunicare le loro attuali procedure in modo standard.
Tutti i processi all’interno di un’organizzazione sono costituiti da più livelli di logica aziendale. Immagina il processo necessario per accedere a un computer. In genere il computer richiede all’utente di inserire un nome e una password. Questa combinazione di nome e password viene quindi verificata e convalidata. Password errate fanno sì che l’applicazione del computer richieda all’utente di riprovare il processo logico aziendale delle credenziali richiesto.
La logica aziendale viene anche utilizzata nella reingegnerizzazione dei processi aziendali. Questa è una tecnica utilizzata da molte organizzazioni per semplificare e migliorare i processi aziendali esistenti. La produzione è un settore che in genere richiede passaggi specifici per completare un processo. Migliorare questi passaggi può aumentare la produttività e i profitti per l’organizzazione.
Una catena di montaggio di automobili è un buon esempio di un processo aziendale manifatturiero. Ogni area della catena di montaggio ha una logica aziendale specifica che definisce il modo in cui un’attività verrà completata. L’area specifica dipende dal processo precedente per completare un intero assemblaggio di automobili.
La logica di un requisito aziendale individuale può essere suddivisa in tre aree. Questi sono gli input richiesti, il processo interno e gli output previsti. Ogni parte del processo aziendale definirà i criteri specifici del punto di ingresso, la fase del processo interno e i criteri del punto di uscita.
Un centro di elaborazione della posta è un altro buon esempio di logica aziendale all’interno di un’organizzazione. Man mano che i pacchetti vengono consegnati nel centro postale, vengono ordinati in base alla destinazione e all’urgenza. Questo processo di ordinamento richiede l’identificazione e la convalida corrette di un indirizzo di destinazione. L’ordinamento dei pacchetti in base alle destinazioni e all’importanza crea un processo aziendale più efficiente. Le rotte di spedizione si basano su meccanismi di consegna. Gli indirizzi locali vengono generalmente consegnati su camion, mentre i pacchi con destinazioni lontane richiederebbero il trasporto aereo.
Le regole aziendali di un’organizzazione sono generalmente considerate proprietarie. Questo perché aiutano a rendere un’azienda più redditizia e unica all’interno di un settore. La logica aziendale proprietaria è la salsa segreta per molte organizzazioni.