Il CEO ? l’amministratore delegato ed ? spesso il titolo di una persona che detiene la posizione pi? alta in un’azienda o in un consiglio di amministrazione. Un titolo correlato ? il presidente, che pu? essere usato invece, ma spesso suggerisce un livello di democrazia che non ? comune nella maggior parte delle aziende. Nel senso di un’azienda, i lavoratori nella maggior parte dei casi non scelgono un presidente, quindi usare il titolo di CEO ha pi? senso.
Alcune grandi aziende possono effettivamente avere diversi CEO, o almeno uno per ciascun dipartimento. Le piccole aziende e le piccole agenzie senza scopo di lucro di solito hanno un solo alto dirigente e un vicepresidente che subentra quando necessario, o diversi vice presidenti semplicemente chiamati “dirigenti”.
Il modo in cui una persona diventa amministratore delegato ? molto individualizzato, a seconda delle dimensioni dell’azienda, del background e dell’istruzione della persona in questione e del tipo di azienda. Spesso, quando inizia un’azienda, il fondatore dell’azienda agisce come suo leader. In seguito, se la societ? ? redditizia, il fondatore potrebbe riconoscere di non essere la persona migliore per essere responsabile, o desiderare perseguire altri obiettivi di carriera e assumere qualcuno per dirigere la societ?.
Nei consigli di amministrazione, sia a scopo di lucro che senza scopo di lucro, un amministratore delegato pu? essere eletto da alcuni candidati meritevoli. Ancora una volta, il fondatore di una societ? pu? essere la scelta principale, ma molte volte, specialmente quando l’azienda produce un prodotto, l’inventore che fonda la societ? potrebbe non avere alcun interesse a gestirlo. Potrebbe preferire di gran lunga qualcuno con un grande senso degli affari per gestire i dettagli quotidiani di essere “il capo”.
Nei gruppi senza scopo di lucro, possono essere stabiliti limiti su quanti termini qualcuno pu? servire come CEO o presidente di un’azienda. Questo non ? sempre il caso e la determinazione di chi sia il leader non avviene sempre per elezione. A volte, quando un’organizzazione senza scopo di lucro rimane piccola, un piccolo consiglio composto da un CEO, un segretario, un tesoriere o un capo finanziario (CFO) e alcuni altri membri del consiglio di amministrazione ruotano la posizione.
Essere un amministratore delegato pu? significare essere responsabile della supervisione di diverse filiali di un’azienda o semplicemente aiutare a gestire riunioni di piccoli consigli e supervisionare le piccole organizzazioni. Questa persona pu? essere presente alle riunioni tenute per gli azionisti, firmare buste paga e svolgere un ruolo attivo nella gestione della societ? e nella definizione degli obiettivi.
Il talentuoso CEO sa che il pi? grande potere che pu? possedere ? quello di delegare, condividere il lavoro e consentire ad altri dipendenti di avere l’opportunit? di prendere decisioni esecutive e crescere con l’azienda. ? probabile che il leader che non delega mai sia oberato di lavoro, soprattutto in una grande azienda. Coloro che sono interessati a dirigere le societ? hanno maggiori probabilit? di raggiungere il loro obiettivo perseguendo lauree in gestione aziendale, in particolare lauree avanzate. Le capacit? di gestione sono il segno distintivo del talentuoso amministratore delegato, poich? guida l’azienda verso il successo.