Conosciuto anche come spese generali, un costo oneroso è una spesa considerata importante per un’operazione aziendale ma che non contribuisce direttamente alla creazione effettiva di un bene o servizio. Invece, spese di questo tipo spesso forniscono il quadro per il funzionamento dell’azienda, aiutando essenzialmente a mantenere un ambiente in cui tale produzione può avvenire. Come per tutti i tipi di spese aziendali, un’azienda terrà traccia di ogni costo oneroso e tenterà di gestirlo nel migliore interesse dell’operazione.
Uno dei modi più semplici per capire cosa costituisce un costo oneroso è identificare le spese necessarie all’interno dell’operazione, ma che non si aggiungono direttamente ai beni o ai servizi prodotti. Alcune spese ovviamente contribuiscono direttamente ai prodotti finali, compreso il lavoro diretto di coloro che lavorano sulla linea di produzione o il costo delle materie prime utilizzate per creare quei prodotti. Altri elementi essenziali come le funzioni amministrative e d’ufficio che mantengono l’attività in corso, o anche spese come l’affitto oi canoni di locazione effettuati sull’edificio in cui è ospitata l’operazione sono spese indirette e classificate come costi onerosi.
Un costo oneroso può assumere molte forme in un’operazione aziendale. Rientrano in questa categoria le spese relative alla manutenzione e riparazione dei macchinari utilizzati nel processo produttivo. Allo stesso modo, sono considerati oneri anche i benefici offerti ai lavoratori come l’assicurazione sanitaria, i giorni di ferie e di malattia e altri extra. Il costo del gas naturale, dell’acqua e dell’elettricità utilizzati per il funzionamento dell’impianto in generale, compresi gli uffici amministrativi, è un altro tipo di onere. In sostanza, qualsiasi spesa aziendale legittima correlata alla manutenzione e alla manutenzione dell’impianto ma non direttamente collegata ai beni finali prodotti può essere considerata un costo oneroso.
In molte aziende, il costo complessivo dell’onere costituisce una parte importante della spesa. A tal fine, la revisione periodica di ciascun costo può aiutare a identificare quando e come è possibile effettuare riduzioni, sia eliminando posizioni amministrative, manageriali o impiegatizie che non sono necessarie, sia trovando modi per ridurre il consumo di determinati beni e servizi senza incidere negativamente sul processo produttivo. Quando il costo dell’onere può essere ridotto al minimo, l’azienda può operare con un budget inferiore e aumentare l’importo del rendimento generato dalla vendita di ciascuna unità del prodotto finito.
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