Un mercato interno dei capitali è sia un metodo di allocazione del capitale che un dipartimento all’interno di un’azienda che disperde denaro in altre sezioni dell’azienda. A differenza di un mercato dei capitali esterno, un mercato dei capitali interno possiede le sezioni della società a cui sta dando denaro, il che aumenta il controllo dei fondi. Un vantaggio di possedere le unità aziendali è che è molto più facile monitorare coloro che ricevono il denaro, il che può ridurre le possibilità di frode. Un altro vantaggio è che il dipartimento può modificare l’assegnazione se il denaro viene utilizzato in modo improprio.
Esistono due tipi di mercati dei capitali: esterni e interni. Con un mercato dei capitali esterno, il denaro viene prestato a persone e aziende esterne che non sono associate alla società che distribuisce il denaro. In un mercato dei capitali interno, il denaro viene inviato alle unità aziendali di proprietà dell’azienda, il che di solito aumenta il controllo sui fondi a meno che non ci siano dipendenti senza scrupoli che tentano di rubare il denaro. Un mercato esterno fa soldi addebitando interessi sul denaro preso in prestito, mentre un mercato interno fa soldi attraverso i progetti e il lavoro svolto con il denaro.
Un vantaggio dell’utilizzo di questo approccio è che il denaro è molto più facile da tracciare rispetto a quando il denaro viene utilizzato da entità esterne all’azienda. Ad esempio, il dipartimento può parlare e controllare le spese dell’unità aziendale per assicurarsi che il denaro venga utilizzato correttamente e può dire all’unità come può o non può spendere il denaro. Il dipartimento saprà anche esattamente chi sta gestendo il denaro e esattamente dove sta andando, il che può ridurre le possibilità di frode.
L’allocazione non deve essere statica con un mercato interno dei capitali, e raramente lo è. L’allocazione del denaro normalmente dipende dal rendimento dell’unità aziendale, il che rende più facile per il dipartimento premiare le unità riuscite e limitare il capitale per le unità non riuscite. Ad esempio, se un’unità aziendale sta andando male e non può portare profitti, l’allocazione per quell’unità diminuirà o si fermerà del tutto. I soldi sarebbero poi andati a unità di maggior successo per aiutare a portare più soldi per l’azienda.
Potrebbero essere necessari lavoratori aggiuntivi con un mercato dei capitali interno, che potrebbe far aumentare i costi. Questi lavoratori extra assicurano che il denaro venga assegnato e monitorato correttamente. Con le grandi aziende, questo può aumentare notevolmente i costi, perché potrebbero essere necessarie molte persone per monitorare adeguatamente le unità aziendali.
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