La competenza di base ha a che fare con il grado di efficienza e competenza dimostrata in una particolare area. Mentre il termine ? stato davvero sviluppato per l’uso in contesti aziendali, oggi viene utilizzato in tutti i tipi di impostazioni. Oltre all’uso nelle aziende, riferimenti a competenze chiave possono essere trovati in contesti diversi come organizzazioni basate sulla fede, organizzazioni no profit e persino a casa.
Chiamata anche capacit? di base, la competenza di base si concentra su qualcosa che viene fatto particolarmente bene da un individuo o entit?. In termini di impostazione aziendale, questo tipo di competenza ? inteso esistere quando esistono tre elementi specifici. L’azienda ? abile nel fornire vantaggi per i consumatori, offre qualcosa di unico e difficile da emulare per la concorrenza e dispone di un prodotto di base di servizi che pu? servire un’ampia gamma di mercati di consumo.
? importante notare che la competenza di base non emerge in piena regola. Nella maggior parte dei casi, ? necessario coltivare e sviluppare attivamente questo livello di competenza aziendale. Un’azienda pu? avanzare verso questa competenza per un periodo di anni, perfezionando lentamente i processi operativi e di marketing, nonch? migliorando la linea di prodotti lungo il percorso. Con l’aumentare del vantaggio competitivo dell’azienda, si avvicina a un vero stato di competenza chiave.
Una competenza di base pu? svilupparsi in tutti gli aspetti dell’azienda. Ad esempio, la societ? pu? sviluppare un team di gestione cos? forte che la leadership dell’azienda consente alla societ? di crescere rapidamente in nuovi mercati. Gli sforzi di vendita e marketing possono coltivare campagne pubblicitarie e strategie di vendita diverse dalla concorrenza e che riescono a catturare una gamma pi? ampia di consumatori e mercati. Anche nel settore delle risorse umane, la competenza pu? emergere man mano che lo sforzo delle risorse umane diventa abile nel mantenere alto il morale tra i dipendenti e quindi ridurre significativamente il turnover dei dipendenti.
Mentre l’idea generale di competenza di base ? in circolazione da diversi anni, il processo ? stato definito per la prima volta da CK Prahalad e Gary Hamel nel 1990. Delineato in un articolo pubblicato dalla Harvard Business Review, gli autori hanno definito le basi del concetto e offriva anche esempi contemporanei per l’epoca. Nel corso degli anni, questi stessi principi fondamentali sono diventati il ??punto di riferimento che deve essere soddisfatto affinch? sia ??presente la competenza di base.