Una joint venture ospedaliera ? spesso una partnership commerciale tra un singolo medico o un gruppo di medici e una struttura medica pi? grande. Pu? anche essere una relazione tra un ospedale esente da imposte e una struttura a scopo di lucro. In un accordo tipico, il professionista o il gruppo utilizza le strutture ospedaliere per condurre affari mantenendo lo stato indipendente. Spesso un ospedale organizza diverse joint venture con i medici al fine di creare una struttura fiorente con diverse opzioni per l’assistenza ai pazienti.
Ci sono molti benefici per i medici che partecipano a una joint venture ospedaliera. Questo tipo di accordo pu? offrire ai professionisti l’accesso ad attrezzature, servizi e strutture che altrimenti sarebbero troppo costose per un singolo professionista. La collaborazione con un’organizzazione pi? ampia pu? anche offrire ai medici maggiore visibilit? e accesso a pi? pazienti attraverso iniziative pubblicitarie generali. Essere basati in una struttura pi? grande pu? anche dare ai singoli medici un migliore accesso ad altri professionisti i cui servizi possono essere utili come trattamento supplementare o alternativo.
Una struttura medica pu? anche trarre vantaggio dalla collaborazione con un medico o un gruppo in una joint venture ospedaliera. Con un numero sufficiente di collaborazioni, un ospedale pu? attrarre pazienti che sono alla ricerca di diverse opzioni di cura. Possono anche essere attratti dalla comodit? di disporre di servizi completi disponibili in un’unica posizione.
Per creare una joint venture ospedaliera di successo, ci sono molte cose che sono generalmente considerate. Oltre alle credenziali e alla solida esperienza e abilit? nella pratica medica, un potenziale partner medico dovrebbe essere in grado di rispondere a un’esigenza medica esistente nella comunit?. Le ricerche di mercato possono aiutare a determinare quali popolazioni hanno maggiormente bisogno di assistenza e il tipo di assistenza generalmente richiesta. ? anche importante che entrambe le parti della partnership comunichino chiaramente e comprendano ci? che ciascuno dovrebbe contribuire all’impresa.
Una struttura a scopo di lucro entrer? spesso in una joint venture ospedaliera con una struttura esente da imposte al fine di risparmiare denaro o aumentare il pool di medici disponibili. La combinazione di strutture e risorse pu? anche aumentare il loro potere di marketing, le offerte mediche e la portata della comunit? in modo pi? efficiente ed efficace rispetto alle singole entit?. Conosciute come imprese ospedaliere intere, queste partnership possono anche aumentare il vantaggio competitivo e la quota di mercato di tutte le parti coinvolte. Per un ospedale in esenzione fiscale in difficolt?, una joint venture pu? essere un modo per mantenere un certo controllo finanziario, strategico e amministrativo aumentando al contempo la disponibilit? di risorse mediche e capitale disponibile.