La proposta di valore per i dipendenti (EVP) è una valutazione che consente ai dipendenti di identificare la gamma di benefici associati all’esposizione di determinati livelli di prestazione mentre sono impegnati nella gestione delle attività assegnate da un datore di lavoro. Il concetto generale alla base della proposta di valore per i dipendenti è quello di fornire incentivi per i dipendenti a fare il miglior uso possibile dei loro doni e talenti nel corso della fornitura di servizi ai loro datori di lavoro. Ciò può aiutare a produrre una serie di benefici per il datore di lavoro, che può quindi riconoscere gli sforzi con la concessione di premi per i dipendenti basati sul livello di prestazioni dimostrato dal dipendente.
Il tipo di benefici e benefici per i dipendenti considerati come parte di una proposta di valore per i dipendenti può essere tangibile e di natura immateriale. Ad esempio, ai dipendenti che si esibiscono costantemente a determinati livelli può essere offerta la possibilità di partecipare a un programma di bonus che consente loro di ricevere bonus oltre al normale stipendio o salario. Allo stesso tempo, i premi possono essere sotto forma di qualcosa di meno tangibile, come i pranzi serviti per celebrare quegli sforzi aggiuntivi o l’opportunità di partecipare ad alcune attività sponsorizzate dal datore di lavoro che sono considerate divertenti.
Uno degli aspetti alla base della proposta di valore per i dipendenti è la necessità di riconoscere gli sforzi esemplari da parte dei dipendenti. Mentre denaro aggiuntivo è spesso uno dei modi in cui ciò avviene, l’uso di altri metodi in tandem con le ricompense finanziarie può spesso creare un ambiente di lavoro più unificato e armonioso. Un dipendente che è riconosciuto per i suoi sforzi è probabile che provi più lealtà verso l’azienda e sia orgoglioso di essere associato al datore di lavoro. Il risultato finale è che la società beneficia dell’accesso alle competenze e alle capacità del dipendente a lungo termine, piuttosto che dover trovare un sostituto per il dipendente quando trova una situazione lavorativa più attraente altrove.
Il corso della proposta di valore per i dipendenti spesso offre vantaggi che mirano ad aiutare i dipendenti a realizzare i loro obiettivi di carriera. A tal fine, l’assistenza con i costi dell’istruzione, offrendo opportunità di avanzamento e persino aiutando i costi di trasferimento quando i dipendenti si spostano da una struttura di proprietà di un’azienda a un’altra può fare molto per rafforzare la lealtà dei dipendenti e consentire all’azienda di continuare a beneficiare dei talenti e competenze dei suoi stimati dipendenti. Anche le piccole imprese possono creare linee guida per la proposta di valore per i dipendenti che aiutano a rafforzare i legami con dipendenti di valore e aumentano le possibilità di mantenere tali dipendenti a lungo termine.