Una revisione della direzione è lo studio delle operazioni di una società utilizzate per determinare quanto efficiente ed efficace il business utilizza risorse economiche. Le aziende utilizzano comunemente un processo di revisione della direzione per esaminare attentamente le loro operazioni commerciali. Questo processo può aiutare le aziende ad apportare modifiche alle attuali funzioni o processi aziendali e migliorare la capacità dell’azienda di accettare o apportare nuove opportunità per aumentare i profitti. La maggior parte delle aziende sviluppa un processo di revisione specifico per le proprie operazioni aziendali interne. Le aziende possono anche sviluppare più livelli di revisione del management che valutano vari stili di gestione all’interno dell’azienda.
Un processo comune di revisione della gestione prevede l’uso di principi di gestione strategica durante la progettazione o la creazione di una funzione di valutazione. I principi di gestione strategica comprendono la definizione di missioni e obiettivi basati sul piano aziendale di un’azienda e la revisione e l’analisi dell’attuale mercato economico per determinare la fattibilità di opportunità commerciali specifiche. I principi includono anche la formulazione di una strategia aziendale per il raggiungimento degli obiettivi o degli obiettivi prefissati, l’implementazione di una strategia nell’ambito delle operazioni commerciali attuali per raggiungere gli obiettivi e la valutazione dell’efficacia della strategia aziendale. Questi principi vengono spesso tradotti nel processo di revisione della direzione per la valutazione delle operazioni aziendali.
Le aziende possono inoltre utilizzare un sistema di revisione della gestione delle prestazioni per valutare le singole attività o funzioni completate dai dipendenti. La gestione delle prestazioni spesso include la possibilità di fornire ai dipendenti una descrizione specifica di un lavoro e gli obiettivi o gli obiettivi che ciascun dipendente deve raggiungere quando lavora per l’azienda. I dipendenti possono essere ricompensati attraverso compensi aggiuntivi, premi una tantum, targhe o premi e tempo libero supplementare per il completamento dei progetti in modo tempestivo ed efficiente. Questo processo di revisione può anche favorire un rapporto di lavoro positivo tra l’azienda e i suoi dipendenti per garantire che i dipendenti abbiano una chiara comprensione di come devono comportarsi quando lavorano per l’azienda.
Le revisioni della direzione possono essere utilizzate anche quando le società seguono un rapporto esterno o un controllo delle operazioni aziendali. Le aziende utilizzano spesso audit esterni per garantire agli stakeholder aziendali esterni, quali banche, istituti di credito, investitori o il pubblico in generale, che la società opera secondo tutte le linee guida governative in ambito aziendale. Se un audit esterno indica che un’azienda sta operando in una gamma di attività non accettabile, i dirigenti dell’azienda possono concentrarsi sull’implementazione di misure di performance per migliorare le operazioni aziendali. Tali revisioni o audit possono anche essere utilizzati per garantire che le società rimangano conformi ai requisiti dell’organizzazione di terzi o agli accordi contrattuali con altre società. Le aziende che non riescono a utilizzare un forte processo di revisione da parte della direzione possono ritrovarsi con un calo dei profitti derivanti da operazioni inefficienti e dall’incapacità di generare nuovi contratti commerciali nell’ambiente aziendale.