La conduzione di un’analisi SWOT per una piccola impresa implica un’analisi dei punti di forza, debolezza, opportunit? e minacce che si applicano all’azienda. L’analisi di punti di forza, debolezza, opportunit? e minacce (SWOT) ? un buon modello con cui costruire la piccola impresa perch? dar? al proprietario un’idea precisa dell’esatta situazione dell’azienda. L’identificazione di punti di forza e di debolezza potrebbe includere sia fattori interni che esterni.
L’identificazione dei punti di forza in relazione allo svolgimento di tale analisi SWOT comporta l’analisi di quegli aspetti che rendono pi? forte un business. Un esempio di punti di forza potrebbe essere la riduzione delle spese generali a causa di manodopera a basso costo, materie prime a basso costo, agevolazioni fiscali o crediti d’imposta e altri fattori. Altre caratteristiche che potrebbero contribuire ai punti di forza della piccola impresa includono la capacit? di prendere decisioni aziendali rapide, a differenza delle grandi aziende che devono superare diverse autorizzazioni.
I punti deboli in relazione all’analisi SWOT per una piccola impresa includono tutti quei fattori che rendono vulnerabile il business. Tali cose possono includere il fatto che la piccola impresa non ha abbastanza risorse finanziarie per funzionare efficacemente. La piccola impresa potrebbe anche avere una carenza di dipendenti, il che potrebbe essere dovuto alla mancanza di finanziamenti per pagare i loro salari. Poich? la maggior parte delle piccole imprese ? generalmente gestita da un unico proprietario, la maggior parte delle decisioni prese in merito all’attivit? potrebbe essere limitata a ci? che il proprietario ne ? a conoscenza. Se il proprietario non assume analisti aziendali o altri tipi di professionisti aziendali per guidare adeguatamente l’organizzazione, il proprietario pu? commettere alcuni errori costosi a causa di conoscenze o esperienze limitate.
Le opportunit? in relazione all’analisi SWOT per una piccola impresa includono fattori interni ed esterni che possono influenzare l’azienda. Un esempio di opportunit? ? l’identificazione di un’esigenza che pu? essere rapidamente colmata dai servizi di una piccola impresa. Ad esempio, qualcuno potrebbe identificare la necessit? di una piccola pasticceria proprio accanto a una caffetteria situata vicino a un quartiere degli affari con molti uffici e centri commerciali. Questa ? un’opportunit? su cui il piccolo imprenditore pu? capitalizzare. Le minacce in un’analisi SWOT per una piccola impresa includono fattori come normative e politiche avverse, concorrenti pi? forti e un mancato adattamento alla tecnologia emergente. Le minacce sono quei fattori che mettono in pericolo l’esistenza stessa della piccola impresa e l’ignoranza o l’incapacit? di affrontare in modo decisivo tali cose potrebbe significare la differenza tra la continua esistenza dell’azienda e il fallimento.