Il ruolo di coordinatore dello sviluppo aziendale pu? variare in base alle dimensioni e alla struttura dell’azienda. I doveri possono includere funzioni amministrative, di marketing e di vendita e la formazione richiesta pu? variare dalla formazione sul lavoro a un diploma formale. In generale, la posizione offre un certo livello di supporto ai responsabili delle attivit? di marketing e delle vendite sul campo.
Il termine “sviluppo del business” indica tradizionalmente nuove attivit?. La maggior parte del lavoro correlato a una posizione di coordinatore dello sviluppo aziendale di solito ? incentrata su nuovi clienti. La posizione pu? tuttavia gestire anche le mansioni associate alla crescita del business dei clienti esistenti.
Nelle aziende che hanno dipartimenti di vendita e marketing separati, questo coordinatore funge spesso da collegamento tra i due dipartimenti. Ci? pu? comportare la garanzia che la proposta standard, la lingua legale e il linguaggio del marchio gestiti dall’ufficio marketing compaiano su tutte le proposte e le offerte di vendita. Ci? pu? anche comportare la collaborazione con entrambi i dipartimenti per garantire che materiali di marketing come raccoglitori di presentazioni, presentazioni basate su computer, materiali per fiere e brochure soddisfino sia gli obiettivi di branding del reparto marketing sia le esigenze funzionali degli addetti alle vendite che interagiscono regolarmente con i clienti .
In una societ? che impiega una notevole forza di vendita, un coordinatore dello sviluppo aziendale spesso funge da assistente amministrativo per alcuni o tutti i venditori. In questo caso, il coordinatore probabilmente organizzer? o supervisioner? l’organizzazione del viaggio, fisser? riunioni, esaminer? le note spese e gestir? proposte e preventivi. Pu? anche ricevere rapporti da vari uffici sul campo e compilarli in un unico rapporto per la revisione da parte dei responsabili delle vendite.
Un coordinatore dello sviluppo aziendale pu? anche fungere da coordinatore di progetto o di offerta. In questo caso, sarebbe responsabile di garantire che tutti i membri del team di progettazione e produzione comprendano le specifiche del progetto del cliente, costi e prezzi accurati delle proprie attivit? individuali, rispondano alle comunicazioni in modo tempestivo e rispettino le scadenze. Ci? accade pi? spesso nelle aziende pi? piccole che potrebbero non disporre di personale dedicato a queste funzioni.
Mentre la formazione e l’esperienza richieste per una posizione di coordinatore dello sviluppo aziendale variano in base ai requisiti specifici del lavoro, alcune competenze sono quasi universali per il ruolo. Questi includono la capacit? di comunicare efficacemente con una vasta gamma di persone e eccezionali capacit? organizzative. Lo sviluppo del business ? spesso un ambiente frenetico, determinato dalle scadenze e i potenziali coordinatori dovrebbero essere a proprio agio in una situazione del genere. La posizione viene spesso riferita a un responsabile delle vendite o altro dirigente delle vendite, ma pu? rientrare nel reparto marketing. Nelle aziende pi? piccole, il ruolo pu? essere riferito direttamente a un proprietario, un vicepresidente o un altro responsabile trasversale.