Un project manager IT ? una persona che gestisce le tempistiche di un progetto di tecnologia dell’informazione. Questa persona ? indicata come un project manager IT o informatico. I progetti IT sono generalmente dettati da un CIO (Chief Information Officer) o dirigenti della tecnologia di un’azienda. Con l’espansione della nuova tecnologia arriva la necessit? di aggiornare e migliorare i sistemi ed ? qui che entra in scena il project manager.
I dirigenti di livello C sono sempre interessati a lanciare nuovi progetti per raggiungere i loro obiettivi aziendali. In molte circostanze, ci? porterebbe all’evoluzione di un progetto IT. Un progetto IT pu? coinvolgere molte persone, tecnologie e durare per molti mesi e, forse, anni. Avere un solido Project Manager IT ? spesso la chiave del successo di queste iniziative. Il project manager sar? in grado di tracciare gli obiettivi, misurare i risultati, porre le domande difficili e, in definitiva, consegnare il progetto nei tempi e nei budget previsti.
Le attivit? quotidiane di un project manager IT possono variare in modo significativo a seconda della fase del progetto. Durante l’avvio del progetto, il project manager potrebbe incontrare le parti interessate chiave per aiutare a identificare quali sono gli obiettivi chiave. Durante l’analisi e la progettazione, il project manager pu? aiutare il team nella raccolta dei requisiti e nel brainstorming delle soluzioni tecniche per il problema in questione.
Una delle maggiori sfide che il project manager ha ? tenere sotto controllo il team. Questo pu? essere particolarmente impegnativo con un team di grandi dimensioni e un progetto che si estende per molti mesi. Ogni buon project manager avr? sempre checkpoint o gate con il cliente. A volte il cliente pu? essere interno, altre volte il cliente pu? essere completamente un’altra societ?.
Se il project manager ? in grado di coordinare l’abisso nero dei conflitti di programma, la prossima grande sfida ? in realt? rispettare le scadenze e gli obiettivi concordati con il cliente. Questo ? spesso molto difficile con un progetto pi? ampio, ma ? pi? facile con un team di dimensioni ridotte. Il responsabile del progetto IT in genere organizza riunioni settimanali sullo stato con il team immediato e rapporti mensili sullo stato al CIO o altri direttori che sponsorizzano il progetto.
Essere un project manager IT di successo ? un lavoro dalle mille sfaccettature che spesso ? meno attitudine tecnica e pi? circa la finezza e la capacit? di leadership. Naturalmente, un individuo non pu? essere un project manager senza comprendere la particolare tecnologia con cui sta lavorando. Quando una persona ? in grado di sviluppare attitudini tecniche, pu? diventare un project manager IT di successo.