La cultura usata da sola si riferisce alle istituzioni collettive, all’arte, alle credenze, agli atteggiamenti, ai comportamenti, ai valori e ai prodotti degli esseri umani. Le sottocategorie della cultura generale dell’umanità sono generalmente collegate a luoghi, etnie e periodi. La cultura aziendale, nota anche come cultura del lavoro, cultura aziendale e cultura organizzativa – sebbene quest’ultimo sia un termine un po ‘più ampio – nomina le credenze, gli atteggiamenti, i comportamenti e i valori che si sviluppano specifici per un’azienda, come un sottoinsieme della cultura di la cultura nazionale o etnica in cui esiste. La cultura aziendale serve sia a definire che a separare un’azienda da altre società.
Tutte le aziende hanno una cultura, riconosciuta e modellata consapevolmente o meno. Una cultura aziendale può essere vantaggiosa per un’azienda o essere dannosa, a seconda di cosa sia. Una cultura aziendale è responsabile di come le cose vengono fatte all’interno dell’azienda, comprese le decisioni prese e il modo in cui vengono prese. Sebbene la cultura aziendale sia inizialmente stabilita attraverso la missione dell’azienda e l’implementazione dei fondatori, man mano che l’azienda cresce, tutti i componenti dell’azienda hanno una certa influenza sulla cultura aziendale.
Un’azienda può essere più o meno consapevole della propria cultura e sforzarsi con maggiore o minore intenzione di creare un certo tipo di cultura. Una società che è molto investita nella propria cultura è Google. Sulla pagina “Cultura aziendale” del suo sito web, annuncia che alcune delle riflessioni della sua cultura includono la localizzazione degli arredi in ogni ufficio piuttosto che uffici identici in tutto il mondo; break room ben fornite; una varietà di sale da pranzo salutari all’interno dell’edificio; aree di allenamento e lezioni, nonché pianoforti e biliardino; un sacco di laptop e quasi nessun ufficio solista; accessori rilassanti, tra cui poltrone da massaggio, palloni gonfiabili e cani. Uno sguardo alla filosofia aziendale di Google – che include dichiarazioni come “Puoi essere serio senza una causa” mostra una coerenza tra la missione di Google e la sua cultura.
Se la società è strutturata in una rigida gerarchia, come i dipartimenti si relazionano e come si formano i gruppi di lavoro fanno parte della cultura aziendale. L’accessibilità dei dirigenti e il fatto che rimangano nei loro uffici o siano visti in tutto l’edificio è un altro aspetto della cultura. La cultura aziendale determina l’abbigliamento adeguato sul posto di lavoro, nonché durante il colloquio di lavoro. Determina anche cose come le ore in cui ci si aspetta che funzioni, se è possibile il tempo di volo o il telelavoro e cosa succede alle vacanze inutilizzate alla fine dell’anno. Per tutti questi motivi, valutare la cultura di un’azienda è un passo importante che un potenziale dipendente deve intraprendere quando considera di candidarsi o di accettare una posizione in un’organizzazione.