Ein Effizienzlohn ist ein Lohn, der einem Arbeitnehmer gewährt wird, um ihn zu motivieren, im Unternehmen zu bleiben, anstatt nach Möglichkeiten bei Wettbewerbern oder sogar in einer anderen Branche zu suchen. Neben der Erhöhung der Chancen, einen geschätzten Mitarbeiter zu halten, kann die Ausweitung dieser Lohnform auch als Anstoß zur Steigerung der allgemeinen Produktivität des Mitarbeiters dienen. Dies liegt daran, dass sich der Arbeitnehmer vom Arbeitgeber wertgeschätzt fühlt und bereit ist, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um dieser Wahrnehmung zu entsprechen.
Ein Leistungslohn zeichnet sich unter anderem dadurch aus, dass er sich nicht ausschließlich an den aktuellen Standards der Branche orientiert. Stattdessen dient der Lohn als Mittel, um diesen aktuellen Standard zu erfüllen und zu übertreffen. Die höheren Löhne tragen dazu bei, mehr qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und bieten ihnen einen Grund, länger im Unternehmen zu bleiben. Dies steht im Gegensatz zu der Idee, die Löhne auf der Grundlage des Angebots an potenziellen Arbeitnehmern in der Region und der vor Ort herrschenden Nachfrage nach Arbeitnehmern festzulegen.
Obwohl es viele verschiedene Theorien über die Vorteile einer effizienten Lohnstrategie gibt, gibt es vier Hauptvorteile, die Arbeitgeber mit diesem Modell erreichen wollen. Die erste hat mit der Steigerung der Produktivität zu tun. Dabei geht es darum, dass Mitarbeiter, die gut entlohnt sind und sich für das Unternehmen wichtig fühlen, mehr Aufwand bei der Wahrnehmung ihrer beruflichen Aufgaben aufwenden. Im Gegensatz dazu werden Mitarbeiter, die sich nicht wertgeschätzt fühlen, wahrscheinlich den minimalen Aufwand betreiben, der erforderlich ist, um ihre Position zu halten, und nicht mehr. Im Laufe der Zeit wirkt sich diese Denkweise negativ auf die Rentabilität des Unternehmens aus, möglicherweise bis hin zum Scheitern des Unternehmens.
Ein weiterer Vorteil des Effizienzlohns liegt in der Vermeidung hoher Fluktuationsraten am Arbeitsplatz. Unternehmen investieren Zeit und Ressourcen, um neue Mitarbeiter zu schulen, wenn eine Stelle frei wird und neu besetzt werden muss. Durch Verbleibsanreize für bestehende Mitarbeiter werden diese Kosten auf ein Minimum reduziert. Davon profitieren wiederum alle nachhaltig, die mit dem Unternehmen verbunden sind.
Die Verwendung eines Effizienzlohns ermöglicht es, ein breiteres Spektrum an qualifizierten Kandidaten für die offene Stelle zu gewinnen. Bei mehr Möglichkeiten zur Besetzung der Stelle findet der Arbeitgeber eher jemanden, der offensichtlich besser qualifiziert ist als der Rest, anstatt sich mit jemandem zufrieden geben zu müssen, der die Kriterien erfüllt, aber wenig mehr bietet. Dies bietet nicht nur unmittelbaren Nutzen für den Arbeitgeber, sondern kann auch die Grundlage für die Entwicklung von Fähigkeiten und Talenten schaffen, die letztendlich dem Unternehmen über die Jahre hinweg dienen.
Es gibt sogar einen ernährungsphysiologischen Nutzen, der manchmal mit der Verlängerung eines Leistungslohns verbunden ist. Hier geht es um die Fähigkeit des Arbeitnehmers, sich eine höhere Qualität der Lebensmittel zu leisten und gesünder zu leben. Vorausgesetzt, der Arbeitnehmer bleibt gesund, ist es weniger wahrscheinlich, dass er oder sie krankheitsbedingte Arbeitstage ausfällt. Dies bedeutet, dass die Produktivität aufrechterhalten wird, ohne dass andere Mitarbeiter gebeten werden müssen, wichtige Aufgaben zu übernehmen, während ein Mitarbeiter krank ist.
Jedes Unternehmen muss seine eigenen Umstände prüfen und feststellen, ob die Verwendung eines Effizienzlohns von Vorteil wäre. Sobald festgestellt wurde, dass dieser Ansatz von Vorteil wäre, sollte sorgfältig geprüft werden, wie und wann die Strategie umgesetzt werden soll. Dabei geht es oft darum, das Potenzial jedes betrachteten Mitarbeiters zu prüfen und zu entscheiden, ob diese zusätzliche Investition in das Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis den gewünschten Nutzen bringt.