Eine strategische Geschäftseinheit (SBU) ist eine autonome Geschäftseinheit innerhalb eines Unternehmens, die sich auf die Handhabung eines bestimmten Produkts, einer Dienstleistung oder einer demografischen Gruppe konzentriert. Es hat eine andere Geschäftsstrategie und ein anderes Ziel als das größere Unternehmen. Es unterstützt zwar die Mission der Muttergesellschaft, arbeitet aber auch unabhängig, um seine eigenen Ziele zu verfolgen. Der Grad an Unabhängigkeit, der der SGE zur Verfügung steht, hängt von der Unternehmenspolitik und den Grundregeln ab, die bei der Entwicklung dieser unabhängigen Einheit festgelegt wurden.
In der strategischen Geschäftseinheit sind die Teammitglieder viel flexibler als die Mitarbeiter des Großunternehmens und können sich sehr schnell auf Marktveränderungen einstellen. Dies kann die Einheit für die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen nützlich machen, bei denen das Unternehmen in der Lage sein möchte, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren. Innovation kann auch in einer kleinen Arbeitsgruppe häufiger vorkommen, in der die Mitarbeiter nicht dem Rest des Unternehmens Bericht erstatten müssen, und dies kann Möglichkeiten zur Expansion in neue Märkte oder zur Präsentation von Werbematerial auf neue und interessante Weise schaffen.
Das Unternehmen kann einen oder mehrere Manager ernennen, um die Einheit zu leiten und diese nach eigenem Ermessen zu besetzen. Es kann über unabhängige Budgets, Büros und andere Merkmale der Autonomie verfügen, um es vom Rest des Unternehmens abzuheben. Mitarbeiter der SGE entwickeln mit Unterstützung der Muttergesellschaft eigenständige und unverwechselbare Produktlinien und können daran arbeiten, neue Zielmärkte zu erschließen.
Unternehmen können mehrere solcher Einheiten haben, aber die Kommunikation zwischen ihnen ist oft begrenzt und jede konzentriert sich auf ihre eigenen Aufgaben im Markt. Wenn Unternehmen wachsen und ihr Angebot erweitern, können diese Gruppen ein wertvolles Werkzeug sein, das es dem Hauptunternehmen ermöglicht, sich auf seine Hauptaufgabe zu konzentrieren und gleichzeitig Produkterweiterungen durch kleinere Einheiten zu testen. Sie können schließlich groß und unabhängig genug werden, um sich in Tochterunternehmen auszugliedern, die sich mit den Einnahmen aus ihren Aktivitäten selbst bezahlen.
Bei der Suche nach Führungskräften und Mitarbeitern für eine strategische Geschäftseinheit suchen Unternehmen nach Mitarbeitern, die sich durch selbstständiges, kreatives Arbeiten auszeichnen. Menschen mit Innovationskraft, kreativen Problemlösungen und Engagement für das Unternehmen werden eher ausgewählt. Mitarbeiter, die an solchen Möglichkeiten interessiert sind, können diese mit Vorgesetzten besprechen, um festzustellen, welche Arten von Stellenangeboten verfügbar sind und ob sie qualifiziert sind.