Financial Performance Management ist eine Reihe von Prozessen, die zur Überwachung der langfristigen und kurzfristigen Finanzergebnisse verwendet werden. Dieser Begriff wird am häufigsten für das Investmentmanagement verwendet, kann aber auch auf den Geschäftsbetrieb angewendet werden. Der Hauptzweck des Finanzleistungsmanagements besteht darin, tatsächliche Ergebnisse mit Budgets oder Prognosen zu vergleichen und Anpassungen vorzunehmen, um bestimmte finanzielle Ziele zu erreichen.
In der Investmentbranche bezieht sich die finanzielle Performance speziell auf die Rendite eines Finanzportfolios. Ein Portfolio besteht aus mehreren Finanzinstrumenten mit unterschiedlichen Risiken und Renditen. Obwohl es unmöglich ist, die Zukunft vorherzusagen, werden Statistiken verwendet, um die finanzielle Performance dieser Instrumente über einen bestimmten Zeitraum vorherzusagen.
Basierend auf der Prognose werden spezifische Performance-Benchmarks festgelegt und die tatsächliche Performance an diesen Werten gemessen. Basierend auf den Ergebnissen werden Änderungen am Portfolio vorgenommen, um die Rendite zu erhöhen, um diese Anforderungen zu erfüllen. Es gibt einen ständigen Anpassungsprozess, der eine notwendige Reaktion auf sich ändernde Marktbedingungen und -umstände ist.
In einem traditionellen Geschäftsumfeld bezieht sich das Finanzleistungsmanagement auf die Rentabilität des Unternehmens. Eine regelmäßige Überprüfung der Einnahmen und Ausgaben liefert wertvolle Einblicke in Geschäftsabläufe, Risiken und Probleme. Typische Jahresabschlüsse sind für diesen Zweck nicht ideal, da diese Berichte eine Zusammenfassung der Gesamtaktivität darstellen. Stattdessen erstellen viele Unternehmen maßgeschneiderte Berichte zu Umsatz, Kosten, Cashflow und Fixkosten.
Diese Werte werden mit Budgets oder Forecasts verglichen, die im Rahmen einer langfristigen Managementstrategie erstellt werden. Die positiven oder negativen Varianzen werden dann analysiert, um bei der Entscheidungsfindung zu helfen. Geschäftsentscheidungen zur Umsatzsteigerung, Kostensenkung und anderweitigen Steuerung der finanziellen Leistung werden getroffen und dann umgesetzt.
Dieser gesamte Prozess des Überprüfens, Vergleichens, Analysierens und Treffens von Entscheidungen wird ständig wiederholt. Es ist ein notwendiger Aspekt der Unternehmensführung. Unternehmen, die diese Aufgaben nicht erfüllen und geschäftliche Veränderungen tatsächlich umsetzen, geraten in der Regel in anhaltende finanzielle Schwierigkeiten. In vielen Situationen hätten Unternehmen, die scheitern, gerettet werden können, wenn die entsprechenden Änderungen vorgenommen worden wären.
Es gibt Kurse in Financial Performance Management, die von den meisten Business Colleges oder lokalen Universitäten angeboten werden. Nachschlagewerke und Online-Ressourcen sind eine weitere Möglichkeit, mehr über die verschiedenen Techniken des Finanzleistungsmanagements zu erfahren. Das Lesen von Fallstudien ist eine großartige Möglichkeit, aus den Erfahrungen anderer zu lernen.