Eine Entscheidungsregel ist ein Leitfaden für die Entscheidungsfindung, der sicherstellen soll, dass Rechnungslegungsentscheidungen konsistent, effektiv und im Einklang mit den Geschäftsgrundsätzen sind. Es gibt eine Reihe von standardisierten Entscheidungsregeln, die Unternehmen und Einzelpersonen übernehmen können, und es ist auch möglich, eine Entscheidungsregel von Grund auf für ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Situation zu entwickeln. Diese Regeln sind Teil der Richtlinien und Verfahren, die Leitlinien für eine Reihe von Geschäftsaktivitäten bieten.
Eine Entscheidungsregel hat zwei Aspekte. Die erste ist eine Beschreibung eines hypothetischen Satzes von Bedingungen. Die zweite ist eine Richtlinie über die unter diesen Bedingungen zu ergreifenden Maßnahmen. Ein Unternehmen kann beispielsweise die Kapitalwertmethode verwenden, um potenzielle Investitionen zu bewerten. Nach dieser Entscheidungsregel würde das Unternehmen die Differenz zwischen den anfänglichen Investitionskosten und dem Barwert einer bestimmten Investition bestimmen, und wenn die Differenz positiv war, würde die Investition akzeptiert.
Eine Entscheidungsregel kann nicht gegen das Gesetz verstoßen und sollte nicht gegen anerkannte Rechnungslegungsstandards und -praktiken verstoßen, es sei denn, es gibt einen zwingenden Grund dafür. Die Verwendung von Entscheidungsregeln erspart viel Rätselraten beim Treffen von Entscheidungen, was von Vorteil sein kann, und bietet den Menschen auch eine feste Rubrik, die sie bei Entscheidungen über Geschäftsaktivitäten anwenden können. Dies ermöglicht es den Menschen, Optionen objektiver zu sehen, was das Risiko einer Fehlentscheidung verringert.
Viele Entscheidungsregeln drehen sich um harte Zahlen und unterstützende Unterlagen, die für jede Geschäftsentscheidung erforderlich sind. Diese Regeln können sowohl auf interne Entscheidungen als auch auf externe Investitionen und damit verbundene Aktivitäten angewendet werden. Es ist allgemein anerkannt, dass Unternehmen, die Aktivitäten wie Investitionen in Betracht ziehen, in der Lage sein müssen, Zahlen zu sehen, um eine Entscheidung zu treffen; Ein Unternehmen wird eine Investition nicht ohne Zugang zu Informationen angehen, die verwendet werden können, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Bei einer Entscheidung können auch andere Faktoren eine Rolle spielen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise die Kapitalwertmethode anwendet und eine Investition nach dieser Methode akzeptabel erscheint, kann es sein, dass das Unternehmen die Annahme der Investition immer noch ablehnt. Die Investition könnte zum Beispiel mit dem Leitbild des Unternehmens in Konflikt geraten oder es könnte sich um eine Investition in etwas handeln, das kurz vor dem Verbot steht oder stärker reguliert wird, was bedeutet, dass es nach dem Erwerb schnell an Wert verlieren könnte, was es zu einer schlechten Investitionswahl macht .