Die wirtschaftliche Entscheidungsanalyse ist ein Prozess, der versucht, die Wirksamkeit der von einem bestimmten Unternehmen verwendeten Entscheidungsmodelle zu bewerten, basierend darauf, wie sich diese Entscheidungen auf das operative, wirtschaftliche und strategische Wohl dieses Unternehmens auswirken. Zu diesem Zweck wird der Prozess der wirtschaftlichen Entscheidungsanalyse bewerten, wie bestimmte Entscheidungen die Fähigkeit des Unternehmens, in seiner Branche zu funktionieren, verbessert oder behindert haben, welche Einnahmen oder Verluste durch die Entscheidung erzielt werden, und zwar sowohl auf lange als auch auf kurze Sicht Einfluss der Entscheidung auf die Zukunftsaussichten des Unternehmens. Dieser Ansatz gilt als eine von mehreren Schlüsselformen der Geschäftsanalyse und kann oft dabei helfen, Strategien zu identifizieren, die dem Unternehmen in bestimmten Situationen gute Dienste geleistet haben, und gleichzeitig wichtige Daten liefern, die dem Unternehmen helfen können, Fehler der Vergangenheit zu vermeiden.
Der Umfang der wirtschaftlichen Entscheidungsanalyse ist insofern extrem breit, als der Prozess eine Vielzahl von Faktoren berücksichtigt, um die Auswirkungen einer zuvor getroffenen oder anstehenden Entscheidung zu verstehen. Dazu gehört auch, sich intensiv mit den Rahmenbedingungen des mit dem Unternehmen verbundenen Marktes und seinen Zukunftsaussichten auseinanderzusetzen. Wirtschaftsindikatoren, die sich auf die gegenwärtige und zukünftige Wirtschaftslage im Allgemeinen beziehen, werden ebenfalls in den Analyseprozess einfließen. Berücksichtigt werden auch Themen wie die finanzielle Stabilität des Unternehmens, die Auswirkungen der Entscheidung auf die aktuellen Barreserven und sogar die Auswirkungen auf die zukünftige Umsatzgenerierung. Im Wesentlichen geht es darum, ein umfassendes Verständnis aller positiven oder negativen Auswirkungen zu erlangen, die sich aus dem Entscheidungsprozess der Unternehmensleiter ergeben.
Wenn sie als Ressource verwendet wird, um verschiedene Optionen zu prüfen, bevor eine endgültige geschäftsbezogene Entscheidung getroffen wird, kann die wirtschaftliche Entscheidungsanalyse es ermöglichen, jede potenzielle Entscheidung nacheinander zu bewerten und diejenigen schnell auszusortieren, die mit höherer Wahrscheinlichkeit zu nicht den besten Ergebnissen führen Interessen des Unternehmens. Gleichzeitig kann der Prozess den Fokus auf mögliche Entscheidungen verengen, von denen das Unternehmen insgesamt profitieren würde. In diesem Sinne kann der Prozess sogar zur Schaffung einer neuen Betrachtungsoption führen, die wiederum auf ihr Potenzial hin analysiert werden kann. Im besten Fall erhöht diese Art der ökonomischen Entscheidungsanalyse die Chancen, insgesamt die bestmögliche Entscheidung zu treffen.
Als Instrument zur Bewertung vergangener Entscheidungen, einschließlich der Prozesse, die verwendet wurden, um zu diesen Entscheidungen zu gelangen, stützt sich die wirtschaftliche Entscheidungsanalyse in erster Linie auf historische Daten, lässt aber dennoch Zeit, die zukünftigen Auswirkungen der bereits umgesetzten Entscheidungen zu berücksichtigen. Hier geht es darum, festzustellen, was als Ergebnis der Entscheidung schief gelaufen ist und was getan werden könnte, um die Verbindlichkeiten zu minimieren und gleichzeitig den Nutzen zu erhöhen. Aus dieser Perspektive kann die wirtschaftliche Entscheidungsanalyse Daten aufdecken, die dann verwendet werden können, um Schäden zu minimieren, die Wiederholung einiger der gleichen Fehler zu vermeiden und das Unternehmen möglicherweise darauf vorzubereiten, die Krise zu meistern und sich schließlich von dem zu erholen, was sich als unklug herausgestellt hat Entscheidung oder Reihe von Entscheidungen.