Strategisches Finanzmanagement ist im Wesentlichen ein anderer Begriff für Finanzmanagement. Es beinhaltet die Anwendung einer Reihe strategischer Finanztheorien, die darauf ausgerichtet sind, im besten finanziellen Interesse eines Unternehmens zu agieren. Bestandteile des strategischen Finanzmanagements sind die Erstellung eines Budgets sowie das Management von Risiken und Vermögenswerten. Jeder Bereich des strategischen Finanzmanagements ist darauf ausgerichtet, einen anderen Teil der Finanzoperationen des Unternehmens zu adressieren, um finanzielle Lecks zu reduzieren und die verfügbaren finanziellen Ressourcen optimal zu nutzen. Im Allgemeinen versucht diese Praxis, die Verwendung von Geld zu verstehen und zu kontrollieren, um den maximalen Nutzen für ein Unternehmen zu erzielen.
Budgetierung ist wichtig im strategischen Finanzmanagement. Ohne Budgetierung kann ein Unternehmen nicht sicher sein, wie viel Geld in und aus der Organisation fließt oder ob wichtige Teile des Unternehmens angemessen finanziert werden. Bevor ein Unternehmen irgendeine andere Art von strategischem Finanzmanagement betreibt, beginnt es normalerweise damit, Informationen über die finanziellen Ressourcen des Unternehmens zu sammeln und ein Budget festzulegen, um die Kontrolle über das Geld im Unternehmen zu erlangen. Eine sorgfältige Budgetierung hilft einem Unternehmen, das Beste zu geben, und hilft auch, Abteilungen oder Einzelpersonen innerhalb einer Organisation mit ungewöhnlich hohen Betriebskosten aufzudecken.
Ein Teil der Vermögensverwaltung im Rahmen des strategischen Finanzmanagements besteht darin, das Anlagepotenzial der Einnahmen einer Organisation richtig zu nutzen. Ein gut durchdachtes strategisches Finanzmanagement wird das Investitionspotenzial der finanziellen Ressourcen eines Unternehmens optimal ausschöpfen und gleichzeitig sicherstellen, dass das Unternehmen über genügend Liquidität in Form von Barmitteln verfügt, um die täglichen Geschäfte zu erledigen, die Barmittel erfordern. Dies bedeutet, dass Sie die Liquidität kennen, die ein Unternehmen für den Betrieb benötigt, damit der Rest des Geldes durch intelligente Investitionen wachsen kann.
Die Praxis des Risikomanagements wird oft als Risikomanagement bezeichnet. Das Risikomanagement umfasst die Risikobewertung und Risikominderung und umfasst im Allgemeinen die Versicherung eines Unternehmens gegen große Schäden durch potenziell unvermeidbare Risiken. Dieser Bereich umfasst auch die Risikoprävention, die dazu beitragen kann, risikobedingte Verluste zu stoppen. Ein Beispiel für ein mögliches vermeidbares Risiko könnten sich wiederholende Bewegungsverletzungen wie das Karpeltunnelsyndrom sein, das durch einen schlecht gestalteten Arbeitsplatz verursacht werden kann. Ein Risikomanagement-Experte kann die Arbeitsplätze der Mitarbeiter auf Komfort und ergonomische Kompatibilität bewerten und Verbesserungen vornehmen, um das Risiko von Verletzungen durch wiederholte Bewegungen am Arbeitsplatz zu reduzieren.
Strategisches Finanzmanagement ist eine Form des Ressourcenmanagements. Ressourcenmanagement bedeutet, ein Unternehmen so zu rationalisieren, dass es die ihm zur Verfügung stehenden Ressourcen optimal nutzt. Andere Arten von Ressourcen, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen, umfassen Humanressourcen, natürliche Ressourcen und Ausrüstung, die sich im Besitz des Unternehmens befindet.