Zwei häufige Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte sind der globale Wettbewerb und der Zeitdruck. Der starke Wettbewerb durch bestehende oder aufstrebende Unternehmen kann auch ein negativer Faktor bei der Entwicklung neuer Produkte für den Markt sein. Andere Herausforderungen ergeben sich aus dem ständigen Aufkommen komplexerer Fertigungstechnologien und dem Element der Unvorhersehbarkeit in der kreativen Entwicklung. Auch Innenpolitik kann ins Spiel kommen. Die Einführung von Feedback-Mechanismen während des Entwicklungsprozesses und der Aufbau funktionsübergreifender Teams sind zwei Strategien, die häufig verwendet werden, um den Herausforderungen zu begegnen.
Der globale Wettbewerb ist oft ein wichtiger Faktor, der die Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte beeinflusst. Da das Spielfeld groß und vielfältig ist und sich oft über die ganze Welt erstreckt, kann es für Unternehmen sehr schwierig sein, Informationen über Wettbewerber zu sammeln. Ein Unternehmen investiert möglicherweise stark in ein neues Produkt, ist sich jedoch nicht bewusst, dass ein ausländischer Wettbewerber ein ähnliches Produkt in Kürze auf den Markt bringen wird. Infolgedessen erfolgt die Entwicklung eines neuen Produkts vom Konzept bis zur Marktreife oft unter hohem Zeitdruck, da Produktentwickler versuchen, das Produkt vor ihrer Konkurrenz auf den Markt zu bringen.
Der schnelle technologische Fortschritt wird von vielen als eine der größten Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte angesehen. Ein technologisches Wettrüsten kann Produktentwickler in eine prekäre Lage der Unsicherheit bringen. Produktentwickler wissen möglicherweise nicht, was die nächste Entwicklung sein könnte. Wenn ein Unternehmen einen Weg zur Schaffung von Funktionalität mit einer möglicherweise bald veralteten Technologie wählt, könnten die Investoren des Unternehmens eine beträchtliche Investition verlieren.
Die Unvorhersehbarkeit des kreativen Prozesses kann eine der größten Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte sein. Teamdynamik und interne Politik können auch die kreative Zusammenarbeit beeinträchtigen, die erforderlich ist, um die Produktentwicklung voranzutreiben. Um solche Szenarien zu verhindern, können Produktentwickler verschiedene Feedback-Mechanismen nutzen, die ihnen helfen können, langwierige Investitionen zu vermeiden, die in eine Sackgasse münden. Diese könnten aus Entwicklungsteam-Meetings bestehen, die an bestimmten strategischen Punkten des Entwicklungsprozesses abgehalten werden und in denen solche Bedrohungen diskutiert werden. Basierend auf den Schlussfolgerungen der Teammitglieder können dann Lösungen entwickelt werden, um das Projekt auf Kurs zu halten.
Auch funktionsübergreifende Teams können einige der gefährlicheren Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte angehen. Eine reichhaltigere und vielfältigere Personalstruktur verleiht dem Entwicklungsprozess oft Tiefe und Widerstandsfähigkeit. Ein Meilenstein-Genehmigungsprozess kann verwendet werden, um Situationen abzuwenden, in denen Teammitglieder das Projekt durch Persönlichkeitskonflikte verzögern oder sich für einen bevorzugten Ansatz gegenüber einem anderen Ansatz einsetzen könnten.