Es sind viele verschiedene Führungskompetenzen erforderlich, um Führungspositionen in der heutigen Arbeitswelt zu erreichen. Im Allgemeinen gibt es vier Hauptkompetenzen: strategisches Denken, kreative Problemlösung, Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten. Der Begriff Führungskompetenzen wird verwendet, um die Fähigkeiten, Fähigkeiten und Eigenschaften zu beschreiben, die von einer Führungskraft erwartet werden. Jede Organisation hat ihre eigene Liste von Kernkompetenzen für Führungskräfte. Nehmen Sie sich die Zeit, um herauszufinden, was sie in Ihrer Organisation sind.
Die Entwicklung von Führungskompetenzen ist eine Aufgabe der Humanressourcen, die der Geschäftsleitung dabei helfen soll, einen Führungsstandard zu schaffen. Bestehende und potenzielle Führungskräfte können anhand dieses Standards auf faire und objektive Weise bewertet werden. Diese Art der Standardentwicklung ist ein wachsender Trend in großen Organisationen. Durch die Zuweisung bestimmter Fähigkeiten zur Führung können Kandidaten für leitende Positionen basierend auf Verdiensten und nicht auf Verbindungen oder früheren Beziehungen ausgewählt werden.
Strategisches Denken ist eine sehr wichtige Führungskompetenz. Die Fähigkeit, vorausschauend zu planen, die langfristigen Auswirkungen einer Entscheidung zu verstehen und die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, um unerwarteten Herausforderungen zu begegnen, sind wesentliche Führungsfunktionen. Viele Unternehmen betrachten die Leistung in der Vergangenheit als Indikator für die zukünftige Ausrichtung. Die Fähigkeit, den Kurs einer Organisation zu ändern, um Schwierigkeiten zu vermeiden, ist sehr wichtig.
In Führungspositionen geht es um Problemlösungen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass alle einfachen Herausforderungen von Mitarbeitern weiter unten in der Organisation gelöst werden. Die von der Geschäftsleitung angegangenen Probleme erfordern viel Kreativität und Einfallsreichtum, um sie zu lösen. Fähigkeiten in diesem Bereich werden in der Regel im Laufe der Zeit und nicht durch einen akademischen Prozess entwickelt.
In den meisten Führungsrollen sind zwei Kommunikationsebenen erforderlich: Gruppenpräsentation und zwischenmenschliche Kommunikation. Führungskräfte müssen über ausgezeichnete Fähigkeiten zum Reden und Präsentieren in der Öffentlichkeit verfügen. Die Fähigkeit zu inspirieren, zu motivieren und zu kommunizieren ist eine zentrale Voraussetzung dieser Rolle. Viele Menschen, die diese Art von Position anstreben, nehmen an Kursen zum öffentlichen Reden teil, um diese grundlegende Fähigkeit zu erlernen.
Zwischenmenschliche Kommunikation beinhaltet die Fähigkeit, zu überzeugen, zu verhandeln und Probleme zu lösen. Die schriftlichen und mündlichen Kommunikationsstandards sind sehr hoch, da dies eine zentrale Führungskompetenz ist. Die meisten Führungskräfte haben mehrere Schreibstile, je nach Situation, strategischer Position und langfristigen Zielen.
Die Fähigkeit, mit Menschen aus den unterschiedlichsten Branchen und unterschiedlichsten Hintergründen zusammenzuarbeiten, ist in jeder Führungsposition unabdingbar. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Geschäftsethik in allen zwischenmenschlichen Beziehungen eine große Rolle spielen muss. Gute Führungskräfte sind in der Lage, Probleme zu lösen, ohne auf plumpe Taktiken zurückzugreifen.