Humankapitalmodelle stellen typischerweise Studien dar, wie ein Unternehmen seine größte Ressource, die Mitarbeiter, am besten nutzen kann. Da nur wenige Situationen im Geschäftsleben gleich sind oder auf Dauer statisch bleiben, stehen unterschiedliche Modelle zur Verfügung. Einige Arten von Humankapitalmodellen umfassen beispielsweise das strategische Management, einfache statistische Analysen und empirische Studien zum Einsatz von Humankapital. Jeder bietet einen anderen Blick auf den Einsatz von Humankapital und die Investitionen, die ein Unternehmen in seine Gesamtbelegschaft tätigen kann. Die beiden letztgenannten Modelle verwenden stark Variablen und Statistiken, um ein mathematisches Verständnis dieser Geschäftstätigkeit zu erlangen.
Strategisches Management ist eine laufende Geschäftsaufgabe, die darauf abzielt, jederzeit die besten Leute an den besten Plätzen zu platzieren. Eigentümer, Führungskräfte und Manager führen eingehende Überprüfungen aller Aspekte der Geschäftsprozesse ihres Unternehmens durch. Der Hauptzweck von Humankapitalmodellen, die auf strategischem Management basieren, ist die Zuweisung von gut ausgebildeten und geschulten Arbeitskräften für bestimmte Geschäftsaktivitäten. Wenn ein Unternehmen nicht über die richtigen Mitarbeiter verfügt, kann es erforderlich sein, neue Mitarbeiter einzustellen. Dieser Prozess hört nicht auf, da Unternehmen weiterhin den besten Wettbewerbsvorteil durch den Einsatz von Mitarbeitern und deren Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten suchen.
Einfache statistische Analysen betrachten häufig Investitionen in Mitarbeiter in Bezug auf Bildung, Ausbildung und ähnliche Fähigkeiten. Diese Analyse basiert oft auf Grundlagen der Ökonomie, da ein Unternehmen höchstwahrscheinlich nach dem Punkt sucht, an dem sinkende Renditen beginnen. Unternehmen können sich beispielsweise die Kosten für Löhne und Sozialleistungen im Rahmen dieser Humankapitalmodelle ansehen. Die Einbettung der Informationen in eine statistische Formel liefert Daten zu dem Punkt, an dem ein Unternehmen keine Vorteile mehr erhält, indem es mehr Geld für seine Mitarbeiter ausgibt. Kurz gesagt, dieser Punkt stellt die Dollargrenze für den Versuch dar, die Arbeitsbedingungen zu verbessern, da das Unternehmen seinen derzeitigen Wettbewerbsvorteil nicht ausbauen kann.
Empirische Studien zu den verschiedenen Humankapitalmodellen sind in der Regel am aggressivsten. Um zu bestimmen, wie sich verschiedene Variablen auf die Belegschaft eines Unternehmens auswirken, sind umfangreiche statistische Studien erforderlich. Die gesammelten Daten können intern oder extern sein, da diese Studien externe Daten verwenden können, um Trends zu liefern, die schließlich das interne Humankapital des Unternehmens nachahmen. Außerdem ist eine Hypothese erforderlich, die die Beziehung zwischen mindestens zwei Variablen erklären kann. Informationen aus diesem Modell werden nur zu Entscheidungszwecken verwendet, da die Studie selbst keine Entscheidungen treffen kann.