Elegir el mejor marco de gobierno corporativo para una empresa es una cuesti?n de lograr el equilibrio adecuado entre los accionistas, empleados, clientes y la sociedad en general en la que opera la empresa. Por lo general, la base de un s?lido marco de gobierno corporativo es una junta directiva independiente que supervisa la implementaci?n de una visi?n corporativa. Los directores se gu?an por un conjunto de pol?ticas que rigen las pr?cticas comerciales en todas las ?reas de operaci?n, incluida la gesti?n, los recursos humanos, las ventas, la fabricaci?n, el servicio al cliente, las comunicaciones corporativas y las relaciones con los inversores.
Servir a los mejores intereses de aquellos que poseen acciones en la compa??a es generalmente aceptado como la misi?n principal del marco de gobierno corporativo. La independencia de la junta directiva de la administraci?n se vuelve vital en esta faceta del gobierno corporativo, ya que la junta a veces podr?a estar en desacuerdo o incluso eliminar a la administraci?n para servir a los accionistas. Un buen marco de gobierno corporativo asegura que la junta tenga esta independencia, aunque la selecci?n de los miembros de la junta pueda estar influenciada por los altos directivos.
Una junta directiva generalmente no se involucra en los detalles de la operaci?n diaria de un negocio. El mejor marco de gobierno corporativo, sin embargo, describe claramente por escrito que la administraci?n sirve a gusto del directorio y que la administraci?n es responsable de revelar completamente al directorio todo lo que el directorio necesita para evaluar el desempe?o de la gerencia. Estas divulgaciones incluyen todos los datos sobre el desempe?o de la compa??a requeridos para realizar evaluaciones sustantivas. A menudo, la participaci?n de la junta en el establecimiento de la compensaci?n de los altos directivos es una herramienta importante para la supervisi?n efectiva de la junta.
Los empleados de una empresa tambi?n tienen inter?s en un buen marco de gobierno corporativo. Las operaciones cotidianas generalmente no son asunto de la junta; Sin embargo, un marco de gobierno corporativo s?lido le dar? a la junta la capacidad de exigir que la compa??a cumpla con todos los est?ndares y pr?cticas de relaciones con los empleados. Esta responsabilidad de supervisi?n a menudo incluye un sistema de retroalimentaci?n para que los empleados tengan una v?a alternativa para expresar sus preocupaciones si no se abordan despu?s de agotar todos los canales provistos a trav?s de la administraci?n.
Cada vez m?s se pide a las empresas que sean no solo buenos administradores de las inversiones de los accionistas, sino tambi?n buenos ciudadanos de las comunidades en las que operan. El mejor marco de gobierno corporativo requiere que la junta directiva responsabilice a la gerencia a este respecto y le otorga a la junta la autoridad para evaluar el desempe?o de la administraci?n y requerir cambios si es necesario. Lo mismo es cierto para la operaci?n ?tica de la empresa por parte de los gerentes, que es un elemento de autoridad de la junta en las mejores estructuras de gobierno corporativo.
Inteligente de activos.