?C?mo elijo la mejor pol?tica de capital de trabajo?

Puede ser dif?cil elegir la mejor pol?tica de capital de trabajo, y la pol?tica que funciona mejor para otro empresario puede no ser la mejor para usted. Sin embargo, en general, la mejor pol?tica puede ser la que presenta un nivel de riesgo que puede manejar. Una pol?tica conservadora de capital de trabajo puede ser la mejor opci?n para usted si desea mantener bajo el riesgo. Una pol?tica de igualaci?n, por otro lado, implica un nivel medio de riesgo, pero tambi?n le deja m?s dinero para reinvertir en su negocio. Una pol?tica agresiva de capital de trabajo se considera el riesgo m?s alto, pero puede traducirse en m?s fondos para reinvertir en su negocio.

Un tipo de pol?tica compatible puede ser la mejor opci?n si desea tener una cantidad significativa de dinero disponible para reinvertir en su negocio, pero no quiere asumir un nivel de riesgo extremadamente alto. Con esta pol?tica, se asegura de que sus activos comerciales coincidan con sus pasivos comerciales. Planea para tener dinero para pagar a sus acreedores cuando vencen sus pagos, pero mientras tanto puede reinvertir los fondos disponibles con la esperanza de aumentar las ganancias para su negocio.

Si prefiere una pol?tica menos riesgosa, puede elegir un plan conservador. En tal caso, normalmente igualar? los activos y pasivos de su empresa para asegurarse de tener el dinero para pagar a los acreedores. Sin embargo, para reducir el riesgo, tambi?n puede retener activos adicionales con el fin de tener dinero disponible para circunstancias imprevistas. Si bien puede preferir esta pol?tica de capital de trabajo porque implica poco riesgo, elegirla puede significar que tiene menos dinero para el crecimiento del negocio.

Una pol?tica agresiva para el capital de trabajo puede permitirle hacer crecer su negocio r?pidamente, pero implica asumir un alto nivel de riesgo. En tal caso, usted recolecta los fondos que le deben r?pidamente y demora el pago de los acreedores por el mayor tiempo posible. Con este plan, puede usar el dinero que recibe de los deudores y el dinero que le debe a los acreedores para aumentar la productividad y permitir un r?pido crecimiento del negocio. Esto puede permitirle ver un aumento en las ventas y ganancias m?s r?pido de lo habitual. Sin embargo, tambi?n puede obligarlo a vender activos o buscar otras fuentes de financiaci?n en caso de que un acreedor solicite el pago antes de lo esperado.

Inteligente de activos.