El primer paso para escribir un informe de an?lisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) es redactar una breve recapitulaci?n del proyecto para el beneficio de las personas que podr?an no estar familiarizadas con ?l. Luego, debe examinar las fortalezas y debilidades relacionadas con el proyecto: cualquier sistema actual implementado, los recursos de la compa??a y cualquier otro factor interno que pueda ser ?til para el proyecto deben incluirse en el informe de an?lisis FODA, con las explicaciones que lo acompa?an. Estudie cualquier factor externo que pueda afectar el resultado del proyecto, como el clima econ?mico actual, y enum?relos en oportunidades y amenazas. Cierre el informe de an?lisis FODA con recomendaciones sobre c?mo maximizar las fortalezas y oportunidades mientras minimiza las debilidades y amenazas en un plan de acci?n concreto.
Una introducci?n a un informe de an?lisis FODA debe ilustrar el proyecto y c?mo puede ser beneficioso para los objetivos comerciales de la empresa. Esto le permitir? determinar si el proyecto vale o no una sesi?n de planificaci?n estrat?gica. Si el proyecto se ha propuesto anteriormente, la introducci?n debe ser lo m?s breve posible, destacando solo los puntos clave del proyecto.
Bajo fortalezas, identifique cualquier factor interno que demuestre ser ?til para el proyecto. Si la compa??a es actualmente el l?der del mercado para un bien en particular, por ejemplo, examine c?mo podr?a usarse la popularidad del producto para aumentar las posibilidades de ?xito del proyecto. En la misma l?nea, identifique cualquier posible debilidad inherente al equipo que pueda comprometer una ejecuci?n exitosa. Si la empresa es una marca establecida en una sola regi?n, por ejemplo, la falta de exposici?n en otras ?reas podr?a ser perjudicial para un proyecto de mayor alcance.
La parte de oportunidades de un informe de an?lisis FODA debe detallar los factores externos que podr?an impulsar el proyecto a niveles m?s altos de ?xito. Si el producto satisface una determinada necesidad estacional, venderlo durante esa ?poca particular del a?o podr?a maximizar los rendimientos del proyecto. Las personas que experimentan un repentino auge de la popularidad podr?an ser utilizadas como portavoces del producto. La parte de amenazas, por otro lado, debe identificar circunstancias externas que podr?an obstaculizar el ?xito. Por ejemplo, un producto similar actualmente en el mercado podr?a reducir las ventas potenciales de su producto.
Un buen informe de an?lisis FODA finalizar? con recomendaciones detalladas para la acci?n. Incluya planes claros sobre c?mo aprovechar al m?ximo las fortalezas de la compa??a y c?mo capitalizar cualquier oportunidad presente. Al mismo tiempo, cree m?todos sobre c?mo convertir las debilidades en activos mientras crea planes de contingencia para amenazas.
Inteligente de activos.