Una tabla de decisiones ofrece una forma sucinta de organizar datos y vincular condiciones y acciones. A veces se usa como una alternativa a los diagramas de flujo y declaraciones de cambio de caso. Las tablas de decisiones pueden ser simples o complejas, y a menudo se utilizan para abordar la programaci?n complicada y las decisiones comerciales presentando las condiciones y acciones de forma simple y elegante.
La tabla de decisiones generalmente se divide en al menos cuatro cuadrantes. El ejemplo m?s b?sico tiene dos filas y dos columnas. El cuadrante superior izquierdo alberga las condiciones, mientras que el superior derecho se utiliza para delinear las reglas y alternativas de la condici?n. El cuadrante inferior izquierdo, mientras tanto, contiene las acciones, y el inferior derecho las reglas de acci?n. Las tablas de decisi?n var?an bastante al lado de estos cuatro cuadrantes b?sicos.
La fila de condiciones se utiliza para evaluar la situaci?n. Por ejemplo, se puede usar una tabla para diagnosticar un problema con un televisor. La primera columna en la secci?n superior izquierda de la tabla puede simplemente decir ‘condiciones’, mientras que la segunda columna se subdivide en diferentes filas con una condici?n por fila. Las condiciones relacionadas con la televisi?n podr?an incluir: sin se?al, sin imagen, luz de fondo tenue y sin sonido.
La secci?n de acciones, por otro lado, describe las posibles soluciones a los problemas descritos en las condiciones. La primera columna simplemente dir? ‘acciones’, mientras que la segunda se subdivide en filas que contienen acciones que la persona puede realizar. Para la televisi?n, esto podr?a incluir: verificar el cable de la antena, verificar el enchufe y ajustar el control de volumen.
Una adici?n com?n a la tabla es la lista de verificaci?n de reglas. Una lista de verificaci?n simple contendr?a Y para s? y N para no. Hay una columna de regla para cada una de las posibles combinaciones de condiciones. Por ejemplo, si hay cuatro condiciones para la televisi?n, entonces hay 16 combinaciones posibles de Y y N. Si solo hay tres condiciones, habr? ocho combinaciones posibles.
La persona que usa la tabla de decisiones marcar?, marcar? un c?rculo o marcar? las Y de la lista de condiciones para encontrar cu?l de las combinaciones es la correcta. Seg?n las condiciones que se cumplan, habr? X marcadas junto a las acciones que deben tomarse. Esto significa que la tabla de decisiones simplifica directamente el proceso de toma de decisiones.
Para desarrollar una tabla de decisiones bien equilibrada, el creador debe decidir las condiciones m?s relevantes para la lista. No hay l?mite para la cantidad de condiciones que se pueden enumerar, pero cada una adicional se suma a la cantidad de combinaciones de reglas utilizadas para decidir qu? acciones se deben tomar. Las reglas tambi?n deben limitarse a las m?s relevantes en comparaci?n con las condiciones enumeradas.
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