Para ingresar a la ingenier?a concurrente, necesitar?a tener un conocimiento avanzado de la industria de fabricaci?n y producci?n. Este concepto fue creado con el fin de mejorar la eficiencia de la producci?n mediante el uso de un m?todo multitarea mientras se enfoca en el resultado final. El proceso de ingenier?a concurrente est? dise?ado para acelerar la producci?n de numerosos art?culos, que es implementado por un equipo de profesionales que se enfoca en todos los aspectos de la producci?n antes de comenzar a fabricar un producto. Un equipo de dise?adores, constructores, fabricantes y otros profesionales elaboran un plan antes de comenzar a fabricar un proyecto para garantizar que se detecten defectos y otros problemas antes de que comience la producci?n en masa.
El objetivo principal de la ingenier?a concurrente es introducir un producto con poco o ning?n defecto en el mercado en un per?odo de tiempo relativamente corto. Para que un equipo logre esto, los miembros deben tener diversos antecedentes educativos, as? como diferentes ?reas de especializaci?n. Un equipo bien desarrollado es la clave para la calidad de la producci?n, la cantidad y el marco temporal en el que se fabrican los productos. Por lo general, este equipo se conoce como un equipo integrado de desarrollo de productos y es responsable del ciclo de vida de un producto, que incluye el per?odo de tiempo desde que la mercanc?a es un concepto hasta que es un producto terminado.
La ingenier?a concurrente se ha vuelto cada vez m?s popular y ha reemplazado un proceso que se conoce como el modelo de cascada. Este modelo de producci?n pasado inclu?a un conjunto consecutivo de pasos o fases, que inclu?an an?lisis, dise?o, implementaci?n, pruebas, instalaci?n y mantenimiento. El modelo de cascada ten?a sus propios pros y contras, y la principal desventaja en comparaci?n con los m?todos concurrentes es que la tasa de producci?n es significativamente m?s lenta. Cuando las fases son concurrentes, los tiempos de producci?n a menudo se reducen a la mitad.
Varios elementos de la ingenier?a concurrente incluyen un equipo multidisciplinario, un proceso de ingenier?a sistem?tica, un entorno controlado, distribuci?n de informaci?n e instalaciones de apoyo. Todo este proceso se basa en la colaboraci?n, y el trabajo en equipo es un principio clave en la implementaci?n exitosa de la ingenier?a concurrente. El beneficio de un producto fabricado bajo este concepto es que el resultado final es un producto asequible y bien hecho. El software de ingenier?a concurrente est? disponible para ayudar a los dise?adores y otros profesionales a planificar el ciclo de vida de la producci?n. La mayor?a de estos programas vienen equipados con herramientas de dise?o y optimizaci?n de dise?o.