La mayor?a de los empleadores requieren que los coordinadores de subvenciones tengan un t?tulo universitario, fuertes habilidades de escritura y cierta experiencia o capacitaci?n en recaudaci?n de fondos. Es posible convertirse en un coordinador de subvenciones sin un t?tulo de cuatro a?os, especialmente si toma un trabajo con una organizaci?n joven sin fines de lucro. Sin embargo, cuanto m?s respetable sea el empleador, m?s probable es que el trabajo requiera un t?tulo universitario. La coordinaci?n de subvenciones puede ser una posici?n de nivel de entrada, ya que a menudo es un t?tulo general que generalmente se usa en oficinas de recaudaci?n de fondos que no tienen un enfoque de desarrollo m?ltiple.
La recaudaci?n de fondos, tambi?n llamada desarrollo, es una disciplina ?nica con una estructura de personal no uniforme. Las organizaciones que emplean personal de recaudaci?n de fondos tienden a modificar t?tulos y descripciones de trabajo en funci?n de las necesidades particulares de la organizaci?n. Por ejemplo, una organizaci?n que utiliza el t?tulo de coordinador de subvenciones podr?a estar buscando a alguien para que act?e como director de recaudaci?n de fondos de una sola persona, con la coordinaci?n de subvenciones como el deber principal. Otra organizaci?n podr?a definir al coordinador de subvenciones como un asociado de bajo nivel que depende de un director de relaciones corporativas y de fundaciones y un director o vicepresidente de desarrollo. El alcance del puesto de coordinador de subvenciones suele estar vinculado al tama?o y al prestigio de la organizaci?n contratante.
Los coordinadores de subvenciones tambi?n pueden ser contratados en el lado de la concesi?n de subvenciones. Las corporaciones y las fundaciones privadas contratan coordinadores para gestionar el proceso de aceptaci?n de solicitudes de subvenciones y la concesi?n de premios. Para convertirse en un coordinador de subvenciones a ambos lados de la ecuaci?n de financiaci?n, sus credenciales deber?n coincidir con la sofisticaci?n de la operaci?n de desarrollo.
Las organizaciones locales peque?as suelen tener recursos limitados y contratar?n un coordinador de subvenciones que demuestre la capacidad de hacer el trabajo. En algunos casos, trabajar para una organizaci?n emergente o con problemas de liquidez y demostrar la capacidad de administrar con ?xito el proceso de subvenciones proporcionar? suficiente influencia para catapultarlo a la coordinaci?n de subvenciones como carrera, incluso sin una licenciatura. Uno de los aspectos m?s importantes de la gesti?n de subvenciones es su ?ndice de ?xito en la obtenci?n de premios. Si puede demostrar una capacidad pr?ctica para hacer el trabajo y combinarlo con alguna capacitaci?n de desarrollo, a menudo puede ser suficiente para que tenga ?xito en este puesto con ciertos tipos de organizaciones.
La capacitaci?n para coordinadores de subvenciones es ofrecida por colegios comunitarios, compa??as sin fines de lucro y con fines de lucro y asociaciones comerciales para profesionales de recaudaci?n de fondos. Las asociaciones comerciales, en particular, ofrecen un programa de acreditaci?n que puede agregar peso a su solicitud de coordinador de subvenci?n. En general, sin embargo, completar cualquier trabajo de curso que describa la solicitud de subvenci?n y el proceso de adjudicaci?n lo ayudar? a convertirse en coordinador de subvenciones.
Si desea convertirse en coordinador de subvenciones para fundaciones, corporaciones o para prestigiosas organizaciones nacionales o internacionales con presupuestos operativos significativos, necesitar? una licenciatura. No existe un requisito de grado espec?fico para el puesto, pero la mayor?a de los empleadores prefieren las especialidades que perfeccionan sus habilidades de escritura, comunicaci?n o gesti?n empresarial. Alternativamente, puede obtener un t?tulo en una especializaci?n relacionada con la misi?n de la organizaci?n.