Existen al menos cuatro teor?as diferentes de satisfacci?n laboral, cada una con la intenci?n de arrojar luz y explicar c?mo las personas encuentran satisfacci?n y satisfacci?n con sus ocupaciones. El surgimiento de estas teor?as expresa el pensamiento de que los trabajos se perciben no solo como un medio para ganarse la vida, sino tambi?n como una extensi?n importante de la identidad de una persona y, por lo tanto, de su felicidad. Tambi?n se observa que las personas que tienen un alto nivel de satisfacci?n laboral tienden a ser m?s productivas y tener ?xito en sus carreras elegidas. Algunas teor?as comunes de satisfacci?n laboral incluyen la teor?a del afecto, la teor?a de los dos factores, la teor?a de la disposici?n y el modelo de caracter?sticas del trabajo.
Entre las teor?as de la satisfacci?n laboral, probablemente la m?s conocida es la teor?a del «rango de afecto», o simplemente, la teor?a del afecto. El principio detr?s de esta teor?a es que la satisfacci?n laboral de una persona puede depender de dos factores: las expectativas que tiene para un trabajo y las cosas reales que va a obtener en ese trabajo. Cuanto menor es la brecha entre estos dos, m?s posibilidades tiene de estar satisfecho con su trabajo. La teor?a del afecto tambi?n establece que una persona prioriza un aspecto del trabajo m?s que los otros aspectos, y que cierto aspecto puede afectar su satisfacci?n. Por ejemplo, un empleado prioriza las conexiones sociales con sus colegas, y cuando este factor se cumple adecuadamente, puede experimentar una mayor satisfacci?n laboral.
La teor?a de la disposici?n tambi?n es una teor?a prominente en el tema, y ??entre las otras teor?as reconocidas con respecto a la satisfacci?n laboral, es probablemente la ?nica que se enfoca ?nicamente en la disposici?n natural de una persona. Esta teor?a establece que la personalidad de uno es un determinante importante del nivel de satisfacci?n que la persona obtiene del trabajo. Por ejemplo, una persona introvertida que puede estar inclinada a tener una autoestima m?s baja puede experimentar una baja satisfacci?n laboral. Sin embargo, una persona que tiene un lugar de control interno y cree que es el capit?n de su propio barco puede tener un mayor nivel de satisfacci?n laboral.
Una de las teor?as de la satisfacci?n laboral, llamada Teor?a de los dos factores, se?alaba dos factores que pod?an satisfacer e insatisfechar a un empleado en su trabajo. El primer factor ser?an los factores motivacionales que alentar?an a un empleado a tener un mejor desempe?o laboral y, como resultado, alcanzar la satisfacci?n. Estos factores pueden incluir promociones de trabajo, bonos y reconocimiento p?blico. El otro factor ser?an los factores de higiene, que no son necesariamente motivadores, pero provocar?an insatisfacci?n si fueran inadecuados. Ejemplos de estos ser?an los beneficios no financieros para empleados, las pol?ticas de la compa??a y el entorno general del lugar de trabajo.
Otra teor?a es el Modelo de Caracter?sticas del Trabajo, probablemente una de las teor?as de satisfacci?n laboral m?s centradas en el trabajo. Este modelo enumera cinco caracter?sticas de un trabajo que pueden afectar a una persona, tres de las cuales (variedad de habilidades, identidad de la tarea, importancia de la tarea) pueden afectar la percepci?n de un empleado de cu?n significativo es el trabajo. La cuarta caracter?stica ser?a «autonom?a»; Cuanta m?s independencia experimente un empleado, m?s sentimientos de responsabilidad ocurrir?n. El ?ltimo factor es la retroalimentaci?n o evaluaci?n, que muestra qu? tan bien realiza las tareas un empleado.
Inteligente de activos.