Los procesos de gesti?n de productos son aquellos que rigen el ciclo de vida de un producto. Un proceso de este tipo crea un modelo para toda la vida de un producto, lo que permite a una empresa crear una estrategia y un presupuesto para manejar un producto en cada una de sus etapas. Hay dos tipos principales de procesos de gesti?n de productos. Un tipo de proceso describe un producto desde una perspectiva de ingenier?a y es un aspecto significativo de la estructura de tecnolog?a de la informaci?n de una empresa. El otro tipo de proceso de gesti?n de productos describe un producto desde una perspectiva de marketing y se refiere a factores como el costo, los precios y las ventas.
Cuando los procesos de gesti?n de productos se utilizan en un contexto de ingenier?a, se centran en la construcci?n de materiales de un producto y se basan en factores como las materias primas, herramientas y equipos necesarios para la producci?n y el transporte. Hay cuatro etapas diferentes en este proceso: concepci?n, dise?o, realizaci?n y operaci?n y mantenimiento de un producto.
Cada una de las cuatro etapas de este tipo de gesti?n de productos se centra en la participaci?n humana, as? como en la comunicaci?n a trav?s de Internet, los servicios de telecomunicaciones y el software industrial. Durante la etapa de concepci?n, por ejemplo, los dise?adores pueden usar software 3D e incluso modelos de arcilla para crear una est?tica para un producto y elaborar detalles como las dimensiones y la colocaci?n de ciertas partes. La etapa de realizaci?n requiere que los programadores desarrollen herramientas que puedan fabricar el producto, programar instrucciones espec?ficas y comunicarse con los dise?adores para garantizar que los detalles de un producto coincidan con los determinados durante la etapa de concepci?n.
El segundo proceso principal de gesti?n de productos se refiere a aspectos comerciales del ciclo de vida de un producto. Estos procesos est?n destinados a gestionar los comportamientos de un producto mientras est? en el mercado. Al igual que los procesos asociados con la ingenier?a de un producto, este proceso de gesti?n tambi?n incluye cuatro etapas diferentes. Son introducci?n al mercado, crecimiento, madurez y declive.
Cada etapa de este proceso revela una proyecci?n diferente de lo que se puede esperar en t?rminos de costo, rentabilidad y comercializaci?n. Durante la primera etapa, en la que se introduce un producto en el mercado, los profesionales suponen que el costo es alto y que la demanda se crea mediante el uso de agresivas campa?as de marketing dise?adas para enfocarse en la demograf?a correcta. La segunda etapa representa el crecimiento de un producto, y los especialistas suponen que el costo disminuye y las ganancias aumentan. La competencia tambi?n aumenta en esta etapa, lo que requiere que una empresa baje los precios para atraer a m?s clientes.
Las etapas de madurez y declive de este proceso hacen referencia al punto en el que un mercado est? saturado. Las ganancias disminuyen en estas etapas y las campa?as de marketing pueden ralentizarse. Muchas empresas se concentran en la distribuci?n en lugar de vender en las etapas finales de este proceso de gesti?n de productos.
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