Un an?lisis de la industria del vino es una evaluaci?n cr?tica de los diversos factores inherentes a la industria del vino con un ?nfasis particular en su aplicaci?n a un nuevo participante o una empresa establecida que simplemente desea actualizar su estrategia de mercado. La evaluaci?n de cualquier industria, incluida la industria del vino, se puede hacer utilizando las cinco fuerzas identificadas por Michael Porter. Estas fuerzas incluyen una evaluaci?n del poder de negociaci?n tanto de los proveedores como de los compradores, la facilidad de entrada, la competencia y la amenaza de sustitutos.
Un estudio del poder de negociaci?n de los proveedores en relaci?n con la industria del vino es parte del an?lisis de la industria del vino que eval?a el tipo de poder que tienen los proveedores de materias primas y otros insumos necesarios en la industria. Las materias primas necesarias para la producci?n de vino incluyen art?culos como uvas, mientras que otros insumos incluyen botellas y mano de obra. El costo total de las materias primas y la mano de obra puede marcar una gran diferencia en el beneficio final que obtendr? la empresa vin?cola. Como tal, es necesario averiguar si los proveedores de los insumos necesarios son muchos o si existe un monopolio. Si hay muchos proveedores, esto podr?a aumentar el poder de negociaci?n de la compa??a de vinos, y proporcionar? m?s opciones.
Otro componente de un an?lisis de la industria del vino es el poder de negociaci?n de los clientes o compradores en relaci?n con el de los productores. Dichos clientes pueden ser distribuidores o compradores mayoristas, lo que significa que pueden ser los mayores compradores del producto final. El hecho de que sean los principales clientes de la empresa vin?cola puede darles m?s influencia o poder de negociaci?n, lo que puede afectar el margen de beneficio del productor de vino. Tener algunos compradores importantes generalmente pone a un en?logo en una posici?n de desventaja al reducir la capacidad de la empresa de negociar efectivamente por temor a perder al cliente.
La facilidad de entrada es parte del an?lisis de la industria del vino que implica el estudio de lo f?cil que es para los nuevos participantes penetrar en la industria del vino. Cuanta m?s competencia haya en una industria, m?s dif?cil ser? para cualquier compa??a destacar. Esto es especialmente peor si el mercado est? significativamente sobrepoblado, porque cada compa??a tiene que trabajar muy duro para capturar una parte del mercado. Algunas veces las ganancias no son tanto como las que obtendr?a una compa??a si el mercado estuviera menos concurrido. La amenaza de los sustitutos significa una evaluaci?n de otros productos que los clientes podr?an verse tentados a comprar.
Inteligente de activos.