El trabajo en equipo ejecutivo es el proceso de mejorar la forma en que los empleados de nivel superior trabajan como una unidad. Algunos de los problemas abordados pueden incluir estrategia, comunicaci?n y problemas recurrentes. El proceso es similar a otros tipos de trabajo en equipo corporativo. Una diferencia clave es que formar un equipo ejecutivo pr?spero puede tener un fuerte impacto en varios aspectos de una empresa, incluida la forma en que se ejecuta, el entorno laboral general y el tipo de comportamiento modelado para otros empleados.
Hay varias formas diferentes de abordar el trabajo en equipo ejecutivo. Si bien se puede realizar en el sitio de la empresa, a menudo se planifica en otra ubicaci?n. La compa??a puede alquilar espacio por un d?a, o m?s, para que el equipo pueda concentrarse completamente en los ejercicios de creaci?n de equipos. Algunas empresas tienen sesiones nocturnas y tal vez una ubicaci?n fuera de la ciudad.
La construcci?n del equipo ejecutivo generalmente es facilitada por un contratista externo. Una de las razones por las que esta es una opci?n popular es que el grupo tiene el beneficio de obtener la perspectiva de un profesional objetivo. Un extra?o a menudo puede encontrar soluciones a problemas que no est?n claros para los trabajadores que se ocupan de ellos todos los d?as. Un contratista tambi?n puede aprovechar las experiencias pasadas de trabajo en equipo ejecutivo con otros clientes y, por lo tanto, aportar una perspectiva m?s rica y diversa al proceso de capacitaci?n.
A menudo, uno de los primeros problemas abordados durante una sesi?n de trabajo en equipo ejecutivo es la estrategia organizacional. El objetivo principal es garantizar que todos los ejecutivos entiendan y est?n de acuerdo sobre qu? tipo de estrategia ayudar? mejor a la empresa a alcanzar sus objetivos. Una vez que esto est? claro, el equipo puede avanzar a otros problemas.
Otro elemento com?n de la formaci?n de equipos ejecutivos es la resoluci?n de conflictos. En muchos casos, el prop?sito principal de la sesi?n de trabajo en equipo es identificar y resolver problemas que impiden que los ejecutivos trabajen juntos de manera efectiva. Esto puede incluir falta de confianza, mala comunicaci?n y malentendidos sobre los roles individuales y grupales. Un contratista puede actuar como mediador con este tipo de problemas y ayudar al equipo a alcanzar un consenso sobre c?mo abordar las relaciones futuras.
La formaci?n de equipos ejecutivos tambi?n suele incluir actividades orientadas al desarrollo de habilidades de liderazgo. El objetivo es ayudar a los ejecutivos a liderar de manera m?s efectiva tanto individualmente como en grupo. Esto puede incluir mejorar la gesti?n de los empleados, aprender a establecer el tono adecuado como l?deres de la compa??a y fortalecer los lazos ejecutivos para presentar un frente m?s efectivo para la compa??a.
Inteligente de activos.