Una auditor?a de rendimiento es una herramienta utilizada para analizar un programa para determinar qu? funciona y qu? no. Puede producir cambios positivos, resaltar fallas y ahorrar dinero. Esta herramienta a menudo se promueve o se utiliza para la rendici?n de cuentas del gobierno. Para obtener resultados ?ptimos, debe ser ejecutado por auditores no asociados con la organizaci?n o programa bajo revisi?n.
El hecho de que un programa se desarrolle e implemente no necesariamente significa que se est?n logrando sus prop?sitos o que se est? logrando el logro de la manera m?s efectiva posible. Una auditor?a de desempe?o es una herramienta utilizada para evaluar y ayudar a tomar una determinaci?n sobre el estado de un programa en particular. Para ejecutarse correctamente, debe haber est?ndares establecidos antes de la auditor?a de desempe?o. Los est?ndares, que sirven como medidas, pueden derivarse de una serie de fuentes, como el gobierno o los desarrolladores de programas.
Aunque las personas empleadas por la organizaci?n o que participan activamente en el programa en cuesti?n pueden participar en el desarrollo de est?ndares, generalmente no es aconsejable que participen en el proceso de auditor?a de desempe?o real. Las personas que realizan la auditor?a, com?nmente conocidas como auditores, deben poder actuar de forma independiente y sin prejuicios. De lo contrario, es probable que se ponga en peligro la integridad y la efectividad de la auditor?a de desempe?o.
Hay al menos dos factores com?nmente analizados cuando se realiza una auditor?a de desempe?o. Para comenzar, determinar si un programa es efectivo o no es generalmente un ?rea importante de concentraci?n. Un programa que no se audita puede estar en funcionamiento durante mucho tiempo sin que nadie tenga una medida de si se est?n cumpliendo sus objetivos o si se est? avanzando en esa direcci?n. En algunos casos, puede haber indicios de que un programa no tiene ?xito, pero los motivos pueden ser indeterminados.
La eficiencia es generalmente otro foco importante de una auditor?a de desempe?o. Si un programa no es efectivo, entonces seguramente se considerar? ineficiente porque los recursos se est?n utilizando sin resultados. Sin embargo, un programa puede estar logrando su prop?sito, pero puede estar haci?ndolo a costos innecesarios. A menudo se dice que un beneficio de una auditor?a de desempe?o es que resulta en ahorros. Esto se debe a que la auditor?a puede ayudar a determinar si hay desperdicio y, de ser as?, c?mo est? ocurriendo.
Inteligente de activos.