La gesti?n basada en la evidencia es la aplicaci?n de informaci?n objetiva a la toma de decisiones en las organizaciones empresariales. En lugar de confiar en la intuici?n o la creencia, los gerentes utilizan estudios cient?ficos para administrar sus organizaciones y promover la eficiencia y la productividad. Este enfoque se basa en el movimiento de la medicina basada en la evidencia, que utiliza los resultados de estudios y an?lisis cient?ficos para informar las decisiones sobre el tratamiento y las mejores opciones para los pacientes. El objetivo es un resultado positivo, utilizando informaci?n de pruebas controladas para decidir c?mo proceder; a este respecto, es similar a la medicina.
Como profesi?n, no existen requisitos formales para la pr?ctica, lo que puede complicar la gesti?n. Algunos gerentes tienen educaci?n formal y pueden tener credenciales como un t?tulo de Master of Business Administration (MBA). Otros pueden abrirse camino entre los rangos sin ning?n entrenamiento espec?fico. No se necesitan licencias u otras certificaciones para trabajar en la gesti?n. Las personas pueden abordar la gesti?n con estilos intuitivos o basados ??en creencias, en lugar de considerar la evidencia cient?fica.
Los gerentes que usan hechos en su enfoque para manejar organizaciones consideran lo que beneficiar? a la organizaci?n a largo plazo sobre la base de informaci?n revisada por pares. La gesti?n basada en la evidencia, por ejemplo, se puede utilizar para tomar decisiones sobre la n?mina, los incentivos y los beneficios, en funci?n de los estudios que muestran qu? opciones son m?s efectivas. Del mismo modo, las empresas pueden decidir c?mo estructurar equipos, formular tareas y organizar el entorno de trabajo a trav?s de una gesti?n basada en la evidencia. En lugar de suponer que algo funciona porque se ha utilizado en el pasado o parece una buena idea, el gerente consulta los estudios para ver si ha funcionado en las pruebas.
Los estudios acad?micos en gesti?n basada en la evidencia pueden utilizar revisiones al pasado de los estilos de gesti?n y el rendimiento para ver c?mo funcionan los diferentes enfoques en el campo. Los dise?adores del estudio tambi?n pueden pedirles a los gerentes que participen en las pruebas en un entorno controlado, o pueden crear una simulaci?n para permitirles explorar diferentes opciones. Los investigadores pueden discutir los beneficios y defectos de varios enfoques para ayudar a los gerentes a tomar decisiones basadas en evidencia en sus lugares de trabajo. Un estudio puede mostrar, por ejemplo, que los conductores tienden a cometer m?s errores cuando se asignan a nuevas rutas, lo cual es un argumento en contra de los conductores rotativos entre rutas si se puede evitar.
Algunas organizaciones profesionales promueven la gesti?n basada en la evidencia y pueden publicar publicaciones con los ?ltimos estudios. Este tambi?n es un tema de inter?s en las escuelas de administraci?n y de negocios, donde los estudiantes pueden discutir estudios y aprender sobre la aplicaci?n del pensamiento cient?fico en entornos empresariales. Al igual que en la medicina, este enfoque puede eliminar las conjeturas al resolver y prevenir problemas.
Inteligente de activos.