La Ley de Igualdad Salarial (EPA) de los EE. UU. Y la Ley de Igualdad Salarial del Reino Unido son dos leyes que buscaban crear una mayor igualdad salarial entre los géneros. Cuando ingresaron por primera vez a la fuerza laboral, las mujeres tenían poca protección en esta área; a menudo se argumentó que las mujeres deberían ganar menos porque no mantenían a las familias. Sin embargo, muchas personas argumentaron que la discriminación por motivos de género a la hora de determinar el salario era incorrecta. Para contrarrestar esto, tanto los EE. UU. Como el Reino Unido desarrollaron leyes para prohibir la discriminación salarial basada en el género, y muchos otros países tienen leyes similares.
En la década de 1970, el Reino Unido desarrolló y aprobó una Ley de igualdad salarial que exigía que la paga fuera la misma siempre que las personas realizaran el mismo tipo de trabajo. También deben tener experiencia equivalente y poder demostrar que tienen el mismo nivel de competencia que otros empleados. Siempre que se puedan verificar estas cosas, el género nunca debe ser una consideración para determinar el salario. Si se puede probar que a un hombre o una mujer no se le paga por igual, esa persona puede tener un recurso legal y puede demandar por el salario atrasado y un aumento del salario normal.
En los Estados Unidos, los esfuerzos para desarrollar la Ley de Igualdad Salarial comenzaron antes. En la década de 1960, varias leyes importantes ayudaron a establecer menos prácticas discriminatorias en la fuerza laboral. Uno de ellos fue la Ley de Derechos Civiles de 1964, que tenía como objetivo tratar de brindar un trato equitativo en la fuerza laboral y en otros lugares para los géneros, las personas de diferentes orígenes religiosos y las personas de diferentes razas.
La Ley de Igualdad Salarial de EE. UU. Fue aún más lejos al discutir específicamente cómo los empleadores deben evaluar el género. Se agregó a una ley de protección de empleados que se aprobó en 1938 y se llama Ley de Normas Laborales Justas. Otras leyes han ayudado a fortalecer la EPA, y una de ellas es la Ley de Pago Justo Lily Ledbetter de 2009. Esta ley elimina el estatuto de limitaciones para poder demandar por pagos atrasados, si un empleado más tarde se da cuenta de que no se le ha pagado de manera justa.
A pesar de las intenciones de la EPA, se estima que a las mujeres todavía no se les paga por igual. Si bien la Ley de Igualdad Salarial mejoró e igualó algunos salarios, todavía no se aplica universalmente ni en el Reino Unido ni en los Estados Unidos. Dado que los empleadores a menudo desalientan a los empleados de hablar sobre el salario, algunas mujeres permanecen mal pagadas durante años sin saber que están mal pagadas. Los AAE en los países son una batalla que se está librando con éxito, pero aún no se ha ganado.