Una teor?a de liderazgo es una suposici?n sobre las caracter?sticas distintivas de un tipo particular de l?der. Las teor?as se centran en determinar cualidades espec?ficas, como los niveles de habilidad, que separan a un l?der de un seguidor. Las teor?as de liderazgo de Gran Hombre, Rasgo, Contingencia, Situacional, Comportamiento y Participativo se encuentran entre las m?s comunes.
La teor?a del liderazgo del Gran Hombre supone que las habilidades de liderazgo son inherentes, no ense?adas. Estos tipos de l?deres tienen dentro de ellos una capacidad aparentemente heroica de liderar cuando sea necesario. Un ejemplo de la teor?a del Gran Hombre podr?a incluir el liderazgo heroico en situaciones militares estresantes.
Las teor?as de liderazgo de rasgos tambi?n se basan en la creencia de que algunas personas nacen con cualidades que los hacen buenos l?deres. Muchas personas que creen en las teor?as de Rasgos citan caracter?sticas particulares de comportamiento o personalidad compartidas de los l?deres actuales para apoyar sus creencias. Algunos cr?ticos de esta teor?a del liderazgo argumentan que hay personas que tienen tales caracter?sticas, pero no son l?deres.
Las teor?as de liderazgo de contingencia generalmente se enfocan en variables ambientales, m?s que personales. Estas teor?as afirman que la capacidad de liderazgo es situacional. Algunas personas que lideran bien en una situaci?n pueden no hacerlo en otra, o un estilo de liderazgo puede ser m?s efectivo que otro. Las variables ambientales pueden incluir caracter?sticas de subordinados y cu?nto est?n de acuerdo todos en la tarea espec?fica.
Las teor?as de liderazgo situacional y de contingencia a menudo se consideran similares porque ambas implican que los l?deres sean elegidos en funci?n de las situaciones. Sin embargo, el liderazgo situacional se centra m?s en las habilidades de liderazgo para la toma de decisiones que en c?mo los subordinados pueden afectar la capacidad de liderazgo. Ciertos tipos de decisiones generalmente requieren habilidades de liderazgo correspondientes. Por ejemplo, si una posici?n pol?tica necesitara ser ocupada, el candidato ser?a elegido no solo por sus cualidades de liderazgo, sino tambi?n por un papel previo en la pol?tica que permitir?a las mejores decisiones situacionales.
Al igual que las teor?as del Gran Hombre y el Rasgo, la teor?a del liderazgo conductual incluye la idea de que las personas pueden nacer con cualidades de liderazgo. La diferencia es que la teor?a del liderazgo conductual se centra en las acciones de los l?deres m?s que en las caracter?sticas inherentes. Esto significa que las personas tambi?n pueden aprender a convertirse en l?deres.
Las teor?as participativas generalmente se basan en el pensamiento de que los grandes l?deres son los que incorporan las sugerencias o ideas de sus subordinados. Esto a su vez puede ayudar a los subordinados a sentirse m?s valorados y fomentar un mayor apoyo del l?der. Sin embargo, los l?deres generalmente se reservan el derecho dentro de su rol de liderazgo para seleccionar qu? contribuciones subordinadas son m?s relevantes para una situaci?n.
Inteligente de activos.