Una teoría de liderazgo es una suposición sobre las características distintivas de un tipo particular de líder. Las teorías se centran en determinar cualidades específicas, como los niveles de habilidad, que separan a un líder de un seguidor. Las teorías de liderazgo de Gran Hombre, Rasgo, Contingencia, Situacional, Comportamiento y Participativo se encuentran entre las más comunes.
La teoría del liderazgo del Gran Hombre supone que las habilidades de liderazgo son inherentes, no enseñadas. Estos tipos de líderes tienen dentro de ellos una capacidad aparentemente heroica de liderar cuando sea necesario. Un ejemplo de la teoría del Gran Hombre podría incluir el liderazgo heroico en situaciones militares estresantes.
Las teorías de liderazgo de rasgos también se basan en la creencia de que algunas personas nacen con cualidades que los hacen buenos líderes. Muchas personas que creen en las teorías de Rasgos citan características particulares de comportamiento o personalidad compartidas de los líderes actuales para apoyar sus creencias. Algunos críticos de esta teoría del liderazgo argumentan que hay personas que tienen tales características, pero no son líderes.
Las teorías de liderazgo de contingencia generalmente se enfocan en variables ambientales, más que personales. Estas teorías afirman que la capacidad de liderazgo es situacional. Algunas personas que lideran bien en una situación pueden no hacerlo en otra, o un estilo de liderazgo puede ser más efectivo que otro. Las variables ambientales pueden incluir características de subordinados y cuánto están de acuerdo todos en la tarea específica.
Las teorías de liderazgo situacional y de contingencia a menudo se consideran similares porque ambas implican que los líderes sean elegidos en función de las situaciones. Sin embargo, el liderazgo situacional se centra más en las habilidades de liderazgo para la toma de decisiones que en cómo los subordinados pueden afectar la capacidad de liderazgo. Ciertos tipos de decisiones generalmente requieren habilidades de liderazgo correspondientes. Por ejemplo, si una posición política necesitara ser ocupada, el candidato sería elegido no solo por sus cualidades de liderazgo, sino también por un papel previo en la política que permitiría las mejores decisiones situacionales.
Al igual que las teorías del Gran Hombre y el Rasgo, la teoría del liderazgo conductual incluye la idea de que las personas pueden nacer con cualidades de liderazgo. La diferencia es que la teoría del liderazgo conductual se centra en las acciones de los líderes más que en las características inherentes. Esto significa que las personas también pueden aprender a convertirse en líderes.
Las teorías participativas generalmente se basan en el pensamiento de que los grandes líderes son los que incorporan las sugerencias o ideas de sus subordinados. Esto a su vez puede ayudar a los subordinados a sentirse más valorados y fomentar un mayor apoyo del líder. Sin embargo, los líderes generalmente se reservan el derecho dentro de su rol de liderazgo para seleccionar qué contribuciones subordinadas son más relevantes para una situación.
Inteligente de activos.