La toma de decisiones grupales es una estrategia que se utiliza en varios entornos, incluidas algunas empresas. La idea básica de este enfoque es aprovechar la sabiduría y la experiencia combinadas de aquellos que participan en el grupo para tomar decisiones que tienen muchas probabilidades de generar beneficios positivos. Una estrategia de este tipo puede emplearse en la organización de un proyecto específico o utilizarse como un medio para proporcionar cierto grado de gobernanza continua a una organización sin fines de lucro, una empresa y una amplia gama de grupos no incorporados.
Una de las ventajas clave de la toma de decisiones grupales es el potencial para incluir personas de diversos orígenes y procesos de pensamiento, de modo que los problemas que enfrenta el grupo puedan explorarse desde una gama más amplia de perspectivas. Al hacerlo, es posible plantear preguntas e inquietudes que de otro modo podrían haberse pasado por alto. Al mismo tiempo, esta diversidad más amplia dentro de un entorno grupal también permite hacer uso de las experiencias de vida, talentos y educación formal de varias personas en la tarea de no solo identificar esas preocupaciones, sino también desarrollar soluciones viables para esos problemas. .
La organización dentro de una estrategia de toma de decisiones grupal variará, dependiendo de la configuración en la que funciona el grupo. A veces, el grupo puede estar altamente organizado con miembros específicos del grupo responsables de tomar decisiones finales basadas en el trabajo colectivo del grupo. La estructura también puede ser algo floja en términos de permitir un flujo libre de ideas y pensamientos que con el tiempo permiten al grupo alcanzar algún tipo de consenso sobre cómo avanzar en una situación dada. En muchas situaciones, la estructuración del grupo dependerá de factores tales como la demografía relacionada con la organización en sí misma y el tipo de objetivos establecidos para la iniciativa de resolución de problemas del grupo.
No existe una única forma correcta de participar en la toma de decisiones grupales, aparte de asegurarse de que la organización permita que todos los participantes puedan participar en las decisiones que finalmente se toman. Cuando se usan de manera efectiva, los miembros del grupo desarrollan un sentido de propiedad de las decisiones tomadas, a menudo sirven como un medio para ayudar a otros que no estuvieron involucrados con el grupo a captar la visión y comprender las razones por las cuales se tomó una decisión en particular. Este aspecto de la toma de decisiones grupales es especialmente útil en las empresas y en las organizaciones de apoyo voluntario en las que el apoyo de la mayor cantidad de personas posible es esencial para el éxito final de una iniciativa.
Inteligente de activos.