La toma de decisiones grupales es una estrategia que se utiliza en varios entornos, incluidas algunas empresas. La idea b?sica de este enfoque es aprovechar la sabidur?a y la experiencia combinadas de aquellos que participan en el grupo para tomar decisiones que tienen muchas probabilidades de generar beneficios positivos. Una estrategia de este tipo puede emplearse en la organizaci?n de un proyecto espec?fico o utilizarse como un medio para proporcionar cierto grado de gobernanza continua a una organizaci?n sin fines de lucro, una empresa y una amplia gama de grupos no incorporados.
Una de las ventajas clave de la toma de decisiones grupales es el potencial para incluir personas de diversos or?genes y procesos de pensamiento, de modo que los problemas que enfrenta el grupo puedan explorarse desde una gama m?s amplia de perspectivas. Al hacerlo, es posible plantear preguntas e inquietudes que de otro modo podr?an haberse pasado por alto. Al mismo tiempo, esta diversidad m?s amplia dentro de un entorno grupal tambi?n permite hacer uso de las experiencias de vida, talentos y educaci?n formal de varias personas en la tarea de no solo identificar esas preocupaciones, sino tambi?n desarrollar soluciones viables para esos problemas. .
La organizaci?n dentro de una estrategia de toma de decisiones grupal variar?, dependiendo de la configuraci?n en la que funciona el grupo. A veces, el grupo puede estar altamente organizado con miembros espec?ficos del grupo responsables de tomar decisiones finales basadas en el trabajo colectivo del grupo. La estructura tambi?n puede ser algo floja en t?rminos de permitir un flujo libre de ideas y pensamientos que con el tiempo permiten al grupo alcanzar alg?n tipo de consenso sobre c?mo avanzar en una situaci?n dada. En muchas situaciones, la estructuraci?n del grupo depender? de factores tales como la demograf?a relacionada con la organizaci?n en s? misma y el tipo de objetivos establecidos para la iniciativa de resoluci?n de problemas del grupo.
No existe una ?nica forma correcta de participar en la toma de decisiones grupales, aparte de asegurarse de que la organizaci?n permita que todos los participantes puedan participar en las decisiones que finalmente se toman. Cuando se usan de manera efectiva, los miembros del grupo desarrollan un sentido de propiedad de las decisiones tomadas, a menudo sirven como un medio para ayudar a otros que no estuvieron involucrados con el grupo a captar la visi?n y comprender las razones por las cuales se tom? una decisi?n en particular. Este aspecto de la toma de decisiones grupales es especialmente ?til en las empresas y en las organizaciones de apoyo voluntario en las que el apoyo de la mayor cantidad de personas posible es esencial para el ?xito final de una iniciativa.
Inteligente de activos.