Un análisis del entorno de mercado es un análisis de los entornos externos e internos relacionados con una organización. Una herramienta económica para realizar un análisis del entorno de mercado es la herramienta Política, Económica, Sociocultural y Tecnológica (PEST). Este criterio para medir un entorno de mercado analiza los diversos factores enumerados en un mercado seleccionado con el fin de descubrir cómo se relacionan con el negocio.
El primer paso para aplicar PEST a un análisis del entorno de mercado es realizar un estudio de los factores políticos que pueden tener un efecto positivo o negativo en la empresa. Un ejemplo son los diversos códigos y reglamentos impuestos a diferentes sectores industriales. Esto puede verse en el sector industrial de la construcción, donde las normas administrativas obligatorias especifican los medios de las operaciones. Por ejemplo, en los Estados Unidos, la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) establece las reglas con respecto a la forma en que operan los diversos sectores ocupacionales.
Establecen reglas con respecto a la seguridad de los trabajadores, capacitación requerida, equipo de seguridad, procedimiento de seguridad e incluso la cantidad de horas en turnos. La Agencia de Protección Ambiental (EPA) establece reglas que reducen principalmente las prácticas y actividades de aquellos en los sectores industrial, manufacturero, de construcción, médico y agrícola. Dichas reglas pueden resultar demasiado restrictivas o costosas para los fabricantes y otros participantes en los diversos mercados. Otros factores políticos ambientales incluyen impuestos, regulaciones de mercado y la estabilidad política en el país.
Los factores económicos en el análisis ambiental del mercado están compuestos por una evaluación de las políticas económicas nacionales e internacionales que pueden afectar el mercado. Dichas consideraciones económicas incluyen ciclos económicos, recesiones y políticas fiscales nacionales y mundiales. Las consideraciones socioculturales incluyen la cultura existente en un mercado y su efecto en el mercado. Por ejemplo, los mercados con culturas altamente restrictivas pueden afectar negativamente a una empresa, mientras que las culturas más abiertas pueden ofrecer más beneficios.
Son numerosos los ejemplos de formas en que las culturas pueden afectar a los mercados. Por ejemplo, en las culturas occidentales que alientan a las personas a mantener un físico delgado, el mercado de productos dietéticos, equipos de ejercicios y servicios de ejercicios puede crecer. Por otro lado, dicho mercado podría no tener mucho éxito en un lugar donde la gente no es tan apasionada por perder peso. La tecnología es otro factor ambiental que puede considerarse al realizar un análisis del entorno del mercado. El crecimiento de la tecnología ha hecho que sea imperativo para las organizaciones mantenerse al día con los nuevos avances a medida que salen, a fin de seguir siendo relevantes en un mercado competitivo.
Inteligente de activos.