Un bono discrecional es un premio monetario que un jefe o supervisor otorga a un empleado por pura elecci?n. Se llama «discrecional» porque se administra a discreci?n de alguien con autoridad financiera. Por esta raz?n, un bono discrecional no se puede contratar ni ganar a trav?s de ning?n canal espec?fico. Los empleados tienen derecho a salarios justos y a pagar por el tiempo servido, pero un bono discrecional es diferente. No es algo que se pueda exigir o incluso esperar en la mayor?a de las circunstancias.
Las empresas y las empresas a menudo motivan la productividad de los empleados mediante la creaci?n de estructuras de bonificaci?n monetaria. Hay dos tipos principales de bonos: los que se basan en el rendimiento y los que son discrecionales. Ambos generalmente se otorgan al final del a?o.
Un bono de rendimiento tiende a ser muy sencillo. Los empleados que cumplen ciertos objetivos o logran resultados definidos generalmente tienen derecho a cobrar. La mayor?a de las veces, un bono de rendimiento gratificante es un acuerdo contractual. Cualquier empleado que cumpla con los t?rminos recibir? el pago.
Las cosas son mucho m?s oscuras en lo que respecta a las bonificaciones discrecionales. Los empleadores a menudo publicitan la posibilidad de este tipo de recompensa como una forma de motivar a los trabajadores. Sin embargo, no hay promesa de pago, y la adjudicaci?n depende de mucho m?s que simplemente cumplir con los objetivos establecidos.
El rendimiento individual es una parte importante de la mayor?a de los premios de bonificaci?n discrecionales. Sin embargo, no suele ser el ?nico factor. La salud corporativa general, la cantidad de dinero que hay que gastar y la cantidad de empleados que lo merecen pueden jugar un papel importante en si se otorga o no un bono discrecional.
En la mayor?a de los casos, los bonos discrecionales no pueden ser obligados. Incluso los empleados que sienten que su desempe?o es digno de reconocimiento generalmente no tienen motivos para exigir que se otorgue un premio discrecional. Como tal, existe un potencial latente de abuso bajo esta estructura que no est? presente con las bonificaciones basadas en el rendimiento, ya que los empleadores pueden colgar la esperanza de una bonificaci?n que puede haber existido o no.
Las empresas a menudo se abstienen de establecer una pol?tica de bonificaci?n discrecional dura y r?pida para minimizar las expectativas. La mayor?a de la literatura corporativa solo habla en general sobre bonos a voluntad. La elecci?n de otorgar un bono discrecional generalmente se realiza en muchos factores diferentes, y las empresas tienden a mantener el proceso bastante vago. Esto les da la flexibilidad de otorgar premios sin tener que cumplir con criterios espec?ficos primero.
La mayor?a de los pa?ses consideran que el dinero obtenido de los bonos discrecionales es un ingreso, a pesar de que no forma parte de un salario y es propenso a cambiar de un a?o a otro. Las personas que viven en jurisdicciones con impuesto sobre la renta casi siempre pagan impuestos sobre las ganancias de bonificaci?n, generalmente a la misma tasa que sus ganancias y salarios ordinarios. Dependiendo del empleador, los impuestos pueden ser retenidos o no en el momento de la adjudicaci?n.
Inteligente de activos.